海口人才在线认为战略HRM将人力资源部分作为组织重要的生产效益部门，是获取企业竞争优势的部门，明显的与传统的人事管理有所区分。之前更多的是作为企业的一种行政性的部门。行政部门一般来说在企业中所产生的效益是非常有限的，而在战略人事管理是将其作为直接产生效益的部门的。就是说人事部门在培养企业核心的竞争力和企业最终创造效益的来源。海口人才在线认为其根本任务是用最少的人力投资实现的组织的战略目标。我们之前可能用员工或者是工人来实现企业的一般目标，而战略人事管理是将人力资源的投资视作组织的战略目标。实现人本化管理，既然企业将人视为企业的第一资源，那么我们如何激发人？不再以事为中心，而是将人视为中心。海口人才在线所知每一个创业者和每一个CEO，不是以事为中心的，而是以人为中心的，适合做什么样的工作，员工本人可以自由选择自己的职业 。这实际上就是战略人事管理的很好的体验，就是以人作为中心来处理，把人适合做什么样的事情充分激发他自身的潜能和优势，将他培育成为企业的核心资源。
海口人才在线跟大家分享人本化管理，不管是学习管理学，组织行为学还是人力资源包括我们整个管理学目前我们重要的趋势，企业最重要的资源是人和人才，第二就是企业依靠人进行生产经营活动，而不是传统的营销网络这种形式，实际上企业是围绕着人来进行营销的，第三企业为了满足人的需求而存在，是因为你有这些重要的资源，你这个企业呢就是为了满足人的需要而存在的。这种思想怎么实现以人为中心，就把企业打造成一个平台，非常好的战略平台，那么每个人都可以在这个平台获得他在这个企业中发挥潜能所需要的资源。这个里面就有一个质的变化，我们某个人干某个事情，或者获得某样东西要向上级申报，或者人力资源安排他做什么就要做什么。他想要什么东西呢，可能要向人力资源部以及战略部很多部门去协调，而现在不一样了，企业要以人为中心，企业要知道员工为了发挥自身的潜能和目标所需要的资源，而建立一种机制。