海南社保代理：国际化中的行业层次分析（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-05-04 15:00:19
但一些管理者和股东怀疑比利时动力集团是否可以支付的其那些巨大的投资，并且是否有足够的潜在利润去值得冒这个险，最终大家达成了一致。
海南社保代理认为比利时动力集团并没有为它的国际化制定一个精明的计划，相反它在左和右的各种机会间跳来跳去，这是一个当地冠军正在努力走向国际赛场的典型姿态。他们犯了好几个错误，但是这样做，他们就把自己暴露在开放的市场中，暴露给那些已自由化的国家。茹智利和阿根廷电力市场中的竞争者，在这个过程中，比利时动力集团自身从一个传统的垄断厂商发展成世界上最具竞争力的电力企业之一。
回到1989年，人们可能会纳闷，比利时动力集团可以通过国际化赢得什么呢，最初他们并没有为他们的国际化项目预先设立评估标准，而且不得不提高获利能力，并生产出比在国内经营时更多的电力，但是他们却在管理多样化的市场结构方面获得了专业知识，因此学习就成了他们在国际化中所获得的主要利益。结果他们使自己转变成一个更强大、更夫竞争力的集团。
海南社保代理认为比利时动力集团电力生产和配送的例子也说明怎样在各个不同的层次上有序的进行框架分析。分析的第一层次是行业层次，如果对于整个行业来说，国际化有利的话，那么这些利益就可能迟早迫使该行业的所有公司进行国际化经营，因为那时国际化已经变成了某种“标准化惯例”，在这里飞机制造业就是一个最明显的例子。
海南社保代理认为行业层次的分析将揭示行业所创造的价值总额，它是成本、网络和学习效益的结果。所以当你注意到在你所在的行业中出现国际化尝试时，你至少应该感到担心，它也许表明你的企业已经错过了或正在错过这艘船。如果你看见一个竞争者正在国际化，那么把该行业竞争者和自身做作比较就非常重要了。如果你的竞争者是由于一些行业的特殊原因而进行国际化，那么它可能在事实上表明你的企业行动过于迟缓。