海南人才在线：日本管理成功的方法（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-15 18:58:13
我们都曾经在某个时候谈到过一些关于管理方法的东西，如全面质量管理，适时生产和批量定做。日本普通员工对公司的不可思议的忠诚度和信息系统的全面性然而这不仅仅是日本企业界的基本特征，而且是它表现出来的症状，其中的一些症状甚至在衰退期间伴随着残酷的压力一同到来。所以终身雇佣制被长期雇佣制所取代。当丰田公司在南部九州岛建立工厂时，便马上放弃了适时生产的想法。因为新工厂与在名古屋的工厂相距太远，所以海南人才在线认为不要把日本企业界的实力混同于它们所采取的一些行动方案。如全面质量管理，终身雇佣制或者与供应商结成联盟，因为这些在很大程度上还是一个谜，基本的价值观模式和教育体系之间的差异要逼着重要得多，如果没有对于产生这种管理方法的文化背景的充分了解，我们不可能去懂得他们，是如何获得竞争优势的。
海南人才在线认为日本管理方法成功的三个主要原因是，首先最重要的是勤奋工作，尽管这是一条普遍的规律，其次是更大程度上的通用化，这与西方的专业化冲突形成对比。本田谈论他们的T型工程师，T字的垂直线代表高水平的专业水平，T的水平线代表宽阔的视野，这使得他们与公司的其他部门更好的互动合作，T型工程师意味着工程师必须同时具有高水平的专业技术和宽阔的视野。第二点通常也经常被描述为在整个行业范围内引入精湛的技术和革新的能力，这解释了为什么日本公司非常擅长与用装配线生产复杂的产品如汽车、消费性电器、照相机和工业机械工具等。
海南人才在线认为日本管理方法成功的第三个原因是他们无与伦比的通过达到共识而进行充分合作的精神。集体精神和对细节的注意，使他们早在住宿学校时就已经得到培养的，孩子们通过保持教室干净与整洁和服务日常饮食来共同分担集体责任。