海南人才招聘网：人力资源规划（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-11 14:23:44
海南人才招聘网办公室用品等都不是主要的成本支出，企业最主要的支出还是在人里支出方面，怎么预测、预见、筛选合适的人选，是我们需要考虑的问题，最终落脚点是人力成本的控制。人力资源规划是人力资源管理中的一部分，它与人力资源管理中的其他模块都有一定的关系：①招聘：对招聘来说，招聘的主要依据就是规划结果，包括招聘的数量和质量，企业需要什么样的人才，主要就是通过人力资源规划的预测，所以规划对于招聘来讲是一个非常基础的条件。海南人才招聘网只有做好人力资源规划，才可以合理、准确的招聘到企业所需要的人才。②甄选：对甄选来说，其实就是根据员工配置进行人力资源需求预测，根据需求预测的结果来进行员工配置，企业需要什么样的人通过人力资源的预测来匹配到相应的岗位上去，人力资源规划就起到了一个很基础的作用。③培训与开发：对于培训与开发来说，需要准确的去规划员工的质量，要通过培训达到什么样的一个效果，使得员工的水平达到什么样的一个层次，需要企业前期做一个非常规范的规划。④薪酬管理：海南人才招聘网人力资源需求的预测结果，比如企业支付的成本高低、制造某些产品的费用，都依赖于前期的人力资源的规划，是企业制定薪酬计划的依据。⑤绩效管理：绩效管理核心是在绩效考核，是人力资源供需预测的重要基础，通过绩效考核可以有效准确的知道企业需要去考核的方面。在进行人力资源规划的需求预测时，海南人才招聘网我们要从三个方面入手：组织外部因素：比如新颁布的一些劳动法律，劳动者的权益上升了，企业在制定人力资源规划时就要考虑进去；组织内部因素：比如企业想要在原有基础上扩大生产，就需要更多的人员；人力资源因素：比如企业需要创新型人才，不再需要以往的守成人才，企业就要对人力资源因素进行合理的分析。