海口社保代理：创新管理的六个方面（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-04-07 16:43:26
如何管理创新的过程或者说管理者应该主要关注的6个方面。海口社保代理认为创新要求一个公司具有能够培育创新的企业文化，很难告诉某人应该怎样去进行创新，去对哪些产品加以创新，但是我们可以提供关于正确思考创新的一些方法，创新是整个公司的任务，因此应该综合的进行，信息是创新的原料，所以信息流的管理是非常重要。如果没有供应商或其他局外者的支持，创新是无法取得成功的。因此我们应该学会运用所谓的组织性杠杆效应，成功的创新要求良好的项目管理，而良好的项目管理其中一个方面的体现为良好的时间管理。所创管理者关注的6个方面就是企业文化、哪些产品需要创新、综合途径、信息流的管理、杠杆效应、时间管理。
海口社保代理认为也许所有人都同意，一个公司的内部氛围，一个公司文化对创新行为具有重大的影响，在官僚作风严重的环境下，创新是很难得到推动的，我们经常听说要在公司内部，鼓励企业家精神，这一观念归根结底说明了创新意味着风险，为了促进创新必须创造这么一种环境，使雇员们敢于冒险，显然最好的方法就是自己创业，相对来说规模较小，比较有活力的公司通常能提出更多的观点和创新。而研究多多少少也证明了这一点，但是小公司没有足够的人力资源与财力来开展大规模的创新项目，需要将小公司的优势与大公司的实力结合在一起，由大公司来执行各项事务，好像它是一家小公司一样。
下面海口社保代理来说说几点能顾帮助企业营造创新氛围的想法，观察你的同时有多少人在公司里默默无闻，下班之后却成了体育俱乐部或喜剧小组等团体非常勤奋并且富有创造力的主席或支持者，为什么我们不将这种创造力或企业精神用在工作上呢，为什么这位雇员只有离开公司才变得如此善于创造呢，也许它在公司的时候由于担心创新失败而丢掉工作，所以不愿意冒险。