海南人才招聘网：如何借用人力资源管理来培养职业化的队伍（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-30 17:50:53
海南人才招聘网挑选人才第二个是看被候选人的能力和专长，假设企业已经够大，要做后备人才的储备，可以挑选具有潜质的人加以培训，如果企业是想要在短时间内快速发展，那么就要挑选已经具备某种品质或能力的人才，可以让岗位能够及时的用的上人，所以这是两种不一样的思路和观点。这两种对策没有对错好坏，要看公司的需要和现状。如果要找已经具备能力的人，我们就要过问他之前工作的资历。海南人才招聘网第三个挑选人才就是要介定人才的等级。有的人才是工作能力强并且潜力大的，我们要提供更好的薪酬和培训，留住他们，让他们为企业做出更多的发展；有的人才工作状态比较差但是潜力很大，我们就要发现其中的原因：是不是刚进公司还没有熟悉公司的文化和运营？或者是他的上级主管过于霸道？我们要找到原因对症下药；而有的人工作能力差潜力又差的，企业就要想办法把他们排除出去。所以我们在挑选人才的时候要对人才进行等级介定，这样才能挑选出适合的。海南人才招聘网人才的分类有很多种：单一技术型人才：只会做一种技术的人才，比如说只会做会计的工作，不具有高度的协调性；潜度通才：是指做什么都会做一点的人才，比如懂一些电脑但不会编程，会简单的会计财务但不会整套的账务系统，这种人才基本上会变成行政类或者综合管理类的人才，可以在各部门之间磨合的很好，但是很难发挥深度的专业，如果我们要挑选这种人才，必须要加深他的深度，让他有一技之长；海南人才招聘网多功能型技术人才：是指能掌握多项技术的人才。这种人才可以轮换工作，这种技术型人才不具有领导力；有沟通协调能力的技术型人才：是指这个人不仅具有多项技术而且具有很强的沟通协调能力，这样的人才产生质变以后就可以变为主管。