海南人才在线网：三个重大战略的问题（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-01 16:51:27
海南人才在线网今天来说一说企业的战略管理。战略的构成要素和战略的层次，使大家对企业的战略有一个充分的认识。
海南人才在线网认为企业为什么需要战略，企业在什么条件下使用战略，企业如何通过战略获得自己的竞争优势，这是当前我们企业在思考的重要问题，有人讲，企业如果没有战略，就好像没有舵的轮船，只会在原地打转。确实是这样的，有人做过统计，有战略的企业和没有战略的企业，在经营效益上是大不相同的。我们也做过调查，一些企业目前来看是没有战略，或者说没有明确的战略，但效益也很不错。也就是说，它们的效益，来自于它们很好的一种思考，并不等于它们真的没有战略，就像我们很多著名的企业一样，他们的效益很好，是离不开它们高层管理人员对于企业的形势作以充分的分析、作出重要的决策。应该说，他们是有战略的，但是只是，他们没有一个明确的提出，或者说它们的战略只是没有写在纸上。我们研究战略，最根本的问题，是要考虑到环境、市场的变化，那么面临着变化，我们要如何预料变化，如何适应变化，在变化中如何求生存，在变化中获取胜利，成为i行业的领先者，成为世界级的企业。最可怕的是自己习惯的老想法，我们的高层管理人员在面临变化的环境中，不能以不变应万变，而是需要有自己一套新的思路，提出应变的措施，而不能固守在自己过去的成绩里或者固守在过去自己旧的理念上。
所以海南人才在线网认为作为高层管理人员来讲，要有一个战略性的思考，我们这个说的这个战略性的思考，基本有三个重大的问题。现处何处、走向何方、如何做到。竞争的激烈程度和我们目前的业务是什么，比如说可口可乐公司，它的业务可以有饮料业务，有娱乐业务，也有快餐业务，那么它分别在快餐、娱乐和饮料，它面临这怎么样一种竞争的环境。