海口劳务派遣： 管理者在企业中担任的角色（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-02-25 08:48:36
海口劳务派遣认为经理也会传播一些信息。他也可以经过得到的内外部的信息，经过一定的加工以后，他传播给有关的部门。因此，在这几个方面，他都要扮演信息的角色，
再有海口劳务派遣认为他也是一个决策者的角色。决策者的角色首先要体现他应该是个企业家。而我们说，企业家他应该是一个创新者，他应该远见卓识，思路应该敏捷，应该敢冒风险，应该也非常的谨慎。所以在这些方面，他应该具有这样的素质。应该不断的走在创新的最前列，这样它要根据内外的信息，不断的对企业的重大问题，不断地来进行企业的创新，来适应外界环境的变化。
再有 海口劳务派遣认为他也是故障的排除人。企业发生了问题，解决不了的，自然就找到企业的经理，找扶着人，所以他也是企业故障的排除人。再有，他也是资源的分配者。企业的人、财、物这些资源，你怎么来最优的组合，怎么来最佳的分配，以此来获得最大的效益，这个决策权在企业的经理。
再有他也是谈判者，他要解决本单位跟外部的纠纷，要在谈判的时候他代表企业，所以在这些方面是明兹伯格，对于一个企业的负责人或者一个部门经理的要求。他的角色就是从这三方面来体现。首先从人际关系来看，这几个方面，我们经理人员，一定要有交流的技能。从信息的角色来看的话，面对这些信息，我们应该有信息处理的能力。再有对决策者来说的话，根据这些信息，我们能够分析、判断，有解决问题的能力。
这些方面就是我们要履行这样一些职责。很多方面，我们需要得到信息系统的支持，尤其在信息处理，管理信息系统，可以帮助经理处理信息，在解决问题这一方面管理信息系统可以帮助经理对于信息进行分析，能够提出一些决策的方案，模拟决策方案的职能，最后帮助经理来完成决策过程。所以，管理信息系统岁经理十分重要。