海南社保代理谈：《孙子兵法与企业管理》（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-25 16:39:24
球体斜坡理论，海南社保代理觉得实际上有时候人性它是这种斜坡上的球体你只要稍微不去修炼你今天不练那可能这个人就会往下跑，因为我觉得往下坠的这种力量也就是人往下坠的力量远远超过了人们往上走的力量为什么会这么讲呢，你想想看你说谁不愿意咋们早上晚一会起来啊你说谁不愿意咋们什么都不干坐在家里边这个钱就来了谁不愿意说咋们只要一张嘴这事就办成了谁都希望我一说这事 事马上就成了，谁都希望 问题是不行啊那怎么办啊就修炼，所以修炼它是痛苦的所以说海南社保代理有一个理论我说人要向少数人看齐不要向多数人看齐要学少数不学多数学多数变成多数学少数就变成少数嘛，少数是什么的少数是做事做得更好的人少数做得更优秀的人少数做得更卓越的人所以我们说《大学》是领袖之道原因在这个地方你得首先去学习、首先去格物、首先去致知、然后才能怎么样然后才能齐家 治国 平天下这就是我们说你用权巧的时候你注意不要让大道丢失所以说我主张用巧权但是一定要以道为基础这是我的概念。
天下治者 赏罚而已什么意思呢他说天下管理无非就是奖赏和处罚嘛，用西方的话说无非就是胡萝卜和大棒嘛确实在这一点上东西方是一致了韩非子是早就看透这个东西，但是问题在于你的赏罚为什么有用为什么有时候没用呢为什么有时候奖励失去了作用，为什么处罚失去了作用呢我觉得这个关键在于威信就你的奖和罚有没有威信在人的心目中建立没建立这种威信否则你的奖励就白奖 钱也白发所以我们这里有两句话什么样的奖罚是有用的呢海南社保代理觉得在这两句话里面是有用的：一个是坚定的承诺与坚决的履行一旦承诺必须坚决履行一旦有明确的承诺那就得准确地履行，你明确地承诺了就坚决履行。我们曾经到一个企业去的时候大概10年前到一家很传统的国有企业去做咨询项目的时候当时去的时候那时候还没有谈执行力就是说我们这公司你看有这么多制度怎么就不管用呢在这个情况下我们去提供咨询去了以后转了一圈发现问题也有但是觉得最关键的问题还不是什么大问题什么呢 ，是小问题比如说规定公司在办公场合不准抽烟但是后来我发现你规定半天怎么样呢，我们在聊天在做访谈的时候这个公司所有的副总能够抽烟的都抽办公室都是烟云缭绕那个楼道里头就写着办公期间禁止抽烟，里面就是烟雾缭绕那我想你连个吸烟都管不了那你怎么谈得上执行力呢？你怎么谈你这个制度能管用呢？就像刚才讲的小制度管用 大制度才管用这是什么意思，你的制度失去了威信你没有了威信你没有信了那么你的奖罚就失去了作用。