海南社保代理：赊账管理（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-13 14:52:02
海南社保代理刚才讲到赊销代价，是资金占用成本。加入你这笔销售的利润率是5%，你做赊销一年，没有成为坏账，一年之后收回来了，但实际上一算利息，你已经基本不盈利了。但还是会略有盈利，为什么。因为你这笔赊销直接占用的成本仍然是45块钱，可是实际上益润已经很薄了。许多上市公司，你看他的应收账款，平均收账期1.5年，一看这样的企业，你就要想，如果他的利润只有7-8%，这个销售利润不算低了。在今天，对于许多行业来讲，应收账款期这么长，不要说他的坏账风险了，超龄的应收账款的坏账风险很高。你就算一算他的资金占用成本，你就知道这个企业实际上是亏损。
海南社保代理认为应收账款的第三个代价是，收账费用。收账费用也可能会很高，在做应收账款管理的时候，管理的思路大概要分这么几部。第一点，要研究信用销售政策的促销弹性。第二点，要研究信用政策的成本、代价。第三点，要确定那些客户值得我赊销。第四点，要确定赊销政策你给对方提供怎样的赊销条款。
海南社保代理认为存货管理也是财务长的管理范畴之一。企业为什么要持有存货呢。企业持有存货的目的通常有三种，但是最常见的是一种，为了保障。保障生产和经营的正常进行，不至于出现缺货现象。第二种目的是保值。第三种目的是处于企业的某种战略目标。我们最常见的存货管理是为了保障经营，比如说，如果有哪一个企业上半年就预见到钢材的价格一定会暴涨，这个企业买刚才，原来主要是为了自用的，他遇见这一点之后，就开始大量的囤积钢材，如此一来很有可能的是这个企业销售们创造的利润还远不如采购部门。因为钢材价格暴涨，包括前一段时间原油价格的暴涨，你都可以用这个角度来理解。但问题是，当一个企业这么做的时候，他还是在做存货管理么。这个时候就是在做投资管理了。如果他只是想做一个短线，那么就是在做短期的投资管理。这和我们正常的存货管理不是一个概念。