海南人才招聘网：组织结构与内部调控（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-11 16:16:43
海南人才招聘网给大家介绍一些目前比较典型的六种组织结构形式。当然没一个企业，它的组织结构都不一样，部门设置不一样，岗位设置也不一样。但是归纳起来基本上就是六种的变形都可以归纳到里面 ，无非你就是怎么样来组合，怎么样来运用，根据你的企业的发展特点，你的产品特点，你的战略你来设计适用哪一种而已。六种基本的组织结构来分析一下，他们的优点和缺点各自在什么地方，适用什么样的企业，去使用这样的一个组织结构，我们想围绕这几个主题来跟大家做一下交流。
首先海南人才招聘网谈一下，企业的组织结构是什么。企业组织结构是一个组织内个构成要素以及他们之间的相互关系，主要涉及部门构成、基本岗位设置、权费关系、业务流程、管理流程以及企业内部协调与控制机制等等。它的纵向沟通机制和横向沟通机制是怎么样的。彼此之间在处理一个事件的时候，它发生关系，是怎么样来进行协调和控制的。组织结构就设计的是这样一些内容，如果再说的浅白一点，就是我们这个组织结构会涉及到哪些部门，哪些岗位，它们之间怎么协调的最好，就是这样，很简单。但是这里面呢，海南人才招聘网希望大家，在组织结构设计的时候呢，要注意这么几个要点。我在企业里面做咨询的时候，有人在问，有没有一个完美的组织结构给我们用，就是十全十美就是适合我们的。我说对不起，没有的。要点就是世界上没有十全十美的组织结构，组织结构会随着企业的成长与外部环境的变化而变化，而且会随着外部环境、领导水平和内部的核心能力变化而改变。比如说，我曾经在一个民营企业，那么我看它这个部门的设置，它是有总经理和总裁办，然后下面由 七个部门，那么这个企业，在过去发展的速度是非常快的，他和我沟通了一下，这个企业是1995年成立的，每年的发展速度基本上保证在50%以上，增长速度，和发展速度都非常的快。