海南人才在线：营销管理心理学实战技巧（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2015-12-14 14:13:13
海南人才在线认为一个公司的管理，从最基层的迟到问题上说起。企业公司里面规定说每天九点钟上班，但是迟到问题一直存在，很严重。每天屡禁不止。有的管理人员说，迟到一次发一次警告信，一个月收到三次的自动辞职。这种办法是不可行的。第一，因为公司里面的销售状元不可能说辞退就辞退。第二，公司里面有和老板一起工作多年的老员工，知道的是管理人员的想法，不知道的以为是老板不要这帮一起打江山的兄弟了。老板损失不起这个人品。第三，企业里面，可能有老板的亲戚，这样做家里面就有可能会其纷争。那么对于这种迟到现象极其严重的问题怎么解决呢。海南人才在线认为管理人员可以只抓最后一名。不管公司里面有多少人迟到，就只抓最后一个。然后使劲说教，不管你是多么弱势的管理者，一旦你和一个人做对手的时候，你就强势了。在老板的眼中，手心手背，你就一定是手心了。如果双方僵持不下，都可以带到老板面前仔细说道。方法有很多。很快十点零五分上班的人就会自动把时间往前提一点，就到了九点四十五分。之后管理者再继续抓九点四十五分的人。九点四十五分的人一动，九点半的就害怕了。这样的几次下来，想要不被抓到就只有一种可能性了，就是九点钟准时到岗。
海南人才在线认为九点钟是一个绝对化指标，是一个雷区，谁碰到谁就挨说。当这个绝对化指标管理不住下属的时候，就要用到相对化的办法，就是在所有迟到的人里面，挑出最后一名。那么这种方式，实际上是一种政治。而什么是政治呢，政治就是获得大多数人支持的艺术，管理者永远不可以与大多数人为敌。因为不关你是多么强势的管理者，你手中的资源永远都是有限的。海南人才在线认为在这方面用的比较好的是秦国时期的统一，用的是远交近攻的方法。和远处的人交朋友，和近处的人打架。然后一点一点，最后全部统一。