海南人才在线：企业的持续发展力建设（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2015-12-01 18:13:50
海南人才在线网认为多种因素促使公司，向所谓的多类型公司发展，以寻求更多的机会。然而，由于机会很难得到，这种公司不能维持他们的增长，网络公司和零售专卖店来去匆匆。金融市场追逐短期利润最大化，却没有意识到这种做法，是不能维持可持续性发展的。尽管有欧洲就业法的约束，个人也在接受更多变的工作，不停的跳槽寻找新的机会，人们被鼓励忠于自己的事业和职业。此外，他们可能不愿将自己的成功和短期性的企业联系在一起，这些因素驱使我们转向多变的公司或是机会单一的公司。这些变动没有考虑交易成本，首先对个人而言，是要重建自己的生活和社会关系网。其次，对知识和能力的整合、分析，重新整合对整个经济而言，是一种成本。最后，我们认为最好建立一个可以创造利用并拓展能力的企业。这样，他们可以建立一个活泼的人文社区，所有的人，都可以实现对资源和目标的需求。这就是我们所说的，调整型创业公司。
海南人才在线网认为我们回到了最基本的问题，如何从内部推动企业的发展。我们要重塑企业，变革和发展。因此有必要建立一个较其他企业更易识别、评估善于把握机会的调整型公司。
海南人才在线网认为这些公司将自己的业务看作是流动的，因而可以更好的调整自己的组织过程、能力和系统融入新的机会。总之，他们是具备自我更新能力的经济实体。我们正在研究试图发现创建可持续发展的企业所必备的条件。而这也是需要一些条件的。一式基本目标和方向，比如说我们要成为互动娱乐业的领袖或者是我们让人们更好的沟通等等。即使在新的机会带来新的木匾和方向时，我们也需要知道公司或者是企业大致的努力方向。海南人才在线网认为二是最低业绩保证，即使在正常经营的情况下，公司不会亏损。在面临灭绝的威胁时，人是不是会考虑如何适应环境的。持续亏损让人极度沮丧，会让员工工作的积极性不高。所以保障公司的业绩是必要的。