海南社保代理谈：如何搞好企业管理培训(一）
来自：田福招聘网
发布时间：2015-11-23 18:14:18
海南社保代理今天和大家一起讨论三个主要的内容第一个就是究竟什么是培训，培训是什么样的一个工作这非常的重要。这对于我们既是一个优势也是一个劣势。优势就是具体培训工作是怎么样去做没有一个人能够完全的清楚，大家都是在共同的交流和分享的过程中因为不久前我受到了一次打击我又去面试，又没有成功就是这样那人我还是认识。在西门子面试的时候他先做了自我介绍，我做完自我介绍我就说了一句今年我做培训员整整做了10年了，面试我的人一笑说:你只懂啊我们西门子做培训多上时间了吗？我说不知道。他说200年了。然后人家直接说下一位，他说10年还在200年面前说培训。就是这样培训这个工作在很多成熟的公司已经做了几十年甚至一二百年了，所以培训应该怎么做他们非常的清楚而我们非常的模糊，非常的模糊到什么程度，比如说每次培训之前总有一个人上来说：请大家关掉手机.效果是什么，效果是肯定有人不关。他说，谁要是不关的话不关就不关。他说，请大家不要迟到肯定有人迟到，迟到了怎么办迟到就迟到吧。所以说现在海南社保代理不知道培训怎么做，所以在培训中这些简单的问题都非常的困惑不知道应该怎么办，都非常的困惑原因是什么？就是培训是什么样的一种工作应该如何去做我们不清楚所以我们第一个先讨论的就是培训应该怎么去做这非常的重要;第二个、海南社保代理谈和大家一起学习的就是一个企业培训管理究竟管什么？企业培训管理究竟管什么，企业培训管理的体系建立所有的企业都越来越注重人力资源的开发和培养所以培训越来越重要，但是培训工作从何做起应该怎么做不是非常的清楚。现在我们能够表现的就是重视培训了做培训的次数就多，员工参加的培训的机会就多。但是现在很多公司又遇到一个问题说：我们公司给员工做了非常多的培训现在我们很苦恼我们四处打听有没有新课。这是为什么？因为有的课我们员工都上过了有没有新课，所以市场为了满足这个需求就不断地出新课一个新的课活半年，有没有新课实际上一个员工的基本技能很多年是不变的，一个员工的基本技能沟通的技能。时间管理的、团队合作的作为一个管理者就是目标的、计划的、授权的、激动的、辅导的、实际上一个培训管理体系就应该管什么重视培训，做多了也不一定有好的效果。你应该如何去做那这是我们要学习的第二个。