海口招聘网：平衡公共关系和危机营销（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2015-11-11 16:02:17
海口招聘网认为解决危机营销可以有以下几种方案。适当的延长产品经营线。经销商在代理经营制造商品的同时，在尽可能的情况下，可以适当的延长自己企业产品的经营线，用以分化因为制造商而带来的风险。一某个区域的经销商老王为例子，他经营的产品线太过于单一，主打产品就是汇源系列和乐百氏，结果在此次的风波中，损失了很大，虽然老王也采取了一些的补救措施，但是对他所造成的影响，在短时期内也是灾难性的。
海口招聘网还认为，可以加大对终端网络的维护力度和建设。对一个成功的经销商来讲，产品的多样化经营使非常有必要的，但在现在这个时代，主要还是应该依靠终端的网络来进行生存，而不是某一个或者两个的产品。因为只有这样，企业才能够在发生危机的时候，快速的调整好自己企业所经营的产品或者是经营策略。企业应该充分的利用自己所掌握的终端网络，用以减低风险。
海口招聘网还认为，企业可以加强与制造商的合作，来面对和减轻危机营销。一般情况下，企业承受风险的能力要远远大于经销商。当制造商的危机来临的时候，经销商都应该先观察一段时间，不要里卡马上酒吧货物退回给制造商，那种非常冲动，遇事不冷静的经销商，在企业的危机过去的时候，自己的损失也会很大的，而企业也不会和这样的经销商进行再次的合作。这些一般都是没有眼光和实力的经销商的表现。海口招聘网认为，特别是对一些知名的企业，只要厂家向经销商传达的信息是主动的并且是积极的，经销商都应该好好的配合厂家，达到一个共赢的状态。其实只要厂家遵守了承诺，该退货的退货了，该赔偿的赔偿了，聪明的经销商在这个时候就应该和厂家一起同舟共济，一起努力，共同的挽救当前不利的局面。毕竟锦上添花的事情并没有什么可以值得称道为人赞颂的地方，而雪中送炭的事情才会被人记忆深刻。