海南劳务派遣”和你说绩效二
来自：田福招聘网
发布时间：2015-05-21 15:42:08
“关于你激励下属的能力，我觉得你做的不错。上次我们攻打祝家庄，你负责堵他们的逃兵，你“海南劳务派遣”带着人守住路口觉得不过瘾，还主动加入正面攻打的部队，帮助杀敌，非常的奋勇，你做的不错，给你8分。“这里我们停一下啊，在刚才的那个领域杨志做的比较的好，经理对他进行了表扬，而且这个表扬我们发现经理是怎么表扬的呢？他“海南劳务派遣”举了一个例子，你对下属激励的好，我发现下属不但去堵逃兵了，甚至主动地加入正面部队，说明你把你的下属给激励起来了，这种表扬就更加的具体，而且饱满，下属就感觉经理对他是观察的非常的细致的，做的好的地方呢，经理都看到了，那么觉得自己没白干，所以这样的一个表扬呢是充分的不是泛泛的，这是他做的比较好的地方。好，下一项，授权能力，你做的可以，但我经常自己亲自巡逻，我建议你多练习一下，授权给你的下属，这样能让你的下属得到发展，你也解脱出来做更重要的事情，我有一次做战斗方案，本来我“海南劳务派遣”是想自己做的，后来让你做了，你做的一样好，所以我愿意授权给你，我也希望你也能授权给下属。”“但是我对什么权利该下属去做，什么放不心里没底。”“我想做计划和组织的事情，你负责，但是要让下属参与，对于才做的事情，比如送情报、放哨，这些你要尽快让下属去做，等会一起写一个绩效辅导方案，专门谈谈这个话题。”“好的，那大哥你要辅导我。“”对啊，考核不是目的，目的是让你们的战斗表现获得提高，我是成这个机会想和你分享一下心得，平时都没时间细谈这些，我认为咱们必须沟通，而且你跟别的部门也要多沟通，要站在对方的立场去沟通，从他的着眼点再加上我们的着眼点，最后获得建设性的方案，好的，最后一项你的创造了还少了一点，现在我们打仗不能光讲拼命。