“海南人才在线”说说业绩较低的表现一
来自：田福招聘网
发布时间：2015-03-17 15:27:38
新的解决问题的出路，变成了一种工作的习惯。从而就把这个下属从他传统的一个的较低的业绩表现的传统提升到了一个新的境界上去了。所以啊这就是我“海南人才在线”总结的一个辅导下属的天龙八部，它呢第一是辅导的比较深刻，第二呢又强调了下属的参与，双方的互动，这种东西啊是随时随地都可以用的，而且我们发现使用的时候呢，这个经理主要的是在聆听，你看他是这样子的，也很简单，先询问工作做的怎么样了？问的具体一点，什么方面的工作。对方说的好的时候呢就进行表扬，说的不好的呢？就询问工作“海南人才在线”的状态。唉，你觉得问题出在了哪里呢？结症是什么呢？难点在哪里呢？然后再继续询问，该怎么解决这些个问题呢？你有什么建议呢？所以这个经理啊，这样当的话他也省事了。而且如果你是外行的话呢，你也不会露馅，因为你只是在询问，那么对方说出来的这么一个解决的方法，进行一个引导，再加上你的一些建议以及我的一些经历，咱们应该这样去解决，好，咱们“海南人才在线”下周几啊再见面谈一谈，看你是不是这么去落实的，效果是怎么样的？落实了之后咱们把他巩固下来，给你一个奖励和激励，希望大家有机会也可以尝试一下这样去辅导下属。这种的辅导呢我们希望他能够频繁一些，对下属的辅导相应来说要频繁一些，那么育才对下属的培养，就是体现到这种随时随地的传授中来的，善于做这种传授的话呢，下属就会觉得跟着你工作呢获得了很多的收益，而有的人呢不愿意培养下属，他觉得我把下属教会了，那么他将来就有可能会取代我，我们说啊这个顾虑其实是没有必要的，下属优秀了并不可怕，下属优秀了可以取代你，你才可以做的更高。获得更好的发展。所以我们说每一个现代企业的经营者呢你需要具备一个新的角色，就是发展和培养下属，不仅仅是要把他送出去参加培训。