“海南人才在线”说说选用育留的内容二
来自：田福招聘网
发布时间：2015-03-12 16:21:58
对方就迫不得已啊要把自己工作中的问题和难点就被迫说了出来了，因为人啊是很难去忍受这种静默的，他是觉得很尴尬很难受的，所以你不说话，下属就被迫只好说一些，所以他就会说挺好，但是好是好，但是我们的财务部对我这个数据啊做了很多的质疑，觉得我收集数据的方法需要返工，你就会发现了，他并不是这么的顺利的了，还存在着一些数据上的问题，如果你“海南人才在线”不静默的话呢，他可能就不倾向于去说这一类的事情了，适度保持一个沉默，对方才会把真正的问题暴露给你，你才可以辅导他，这就要求我们要多聆听，给对方这么一个时间，我们说呢，这种静默啊可以发现很多的问题，比如说你搞了一个新的工资体系，你去跟大家交流，你说这个大家对新的工资体系感觉使用起来怎么样啊？大家出于面子都会说挺好挺好，这时候呢你适度保持一个静默，大家就会说，好是好，但是就是有些地方我还是不太理解。然后你继续保持沉默，就是给不同的部门啊定工资的话该怎么给呢？这个标准我“海南人才在线”觉得划定的还是有点不太明确，然后呢你继续沉默，就是我觉得我们行政部的工资比一线的上差很远，我觉得这个是不太合理的，你看他最开始的时候说挺好挺好的，最后他说什么了啊？他说不太合理。由于你保持了沉默，对方才能把真正的问题说给你，很多时候我们对人才在工作中的真正的顾虑，以及结症，到底是什么东西制约了他业绩的发展。最重要的是给人员定考核的任务，这个任务定的要能够评价他做的好与不好，同时呢还能够帮助他提升业绩，所以这种“海南人才在线”用人中也包含了育人，同时呢，我们给这人才定的考核指标还体现着战略，只有这样，你用的人才能够用到点子上，如果你用人只是给他布置琐碎的任务，不一定跟战略是相关的，那么这个人才也没有得到充分的施展，所以啊关于考核大家再回顾一下这三讲的内容。