“海南人才在线”说说选用育留的内容一
来自：田福招聘网
发布时间：2015-03-12 16:21:35
好，那么关于绩效考核我们就说这么多了。下面我们进入下面一讲，叫做育人，选用育留，培育下属，辅导下属，如何去把你的下属培养成人才，把现有的人才充分的把他的业绩进一步提升，那么辅导下属，培养下属，是每一个经理者他“海南人才在线”的一项职责，有些经营者呢不善于辅导下属，比如有的时候他不善言语或者是比较内向，过去检查下属工作进度，走过来，怎么样？你这个工作做的怎么样，他这样一问，下属一般都会怎么样说呢？做的挺好的，肯定都是说做的挺好的。这样的话呢你就赶紧走了，如果说不好的话，你肯定就不走了，挺好，挺好之后呢？就没有词了，真的挺好是吧？挺顺利是吧？不会骗我吧？好，行，你呢?你的“海南人才在线”工作怎么样啊？还有你啊？都可以是吧？那行，那我就回去了，我就回去开会去了，完了他的这个辅导啊深入不下去的，那么该怎么去辅导下属呢？怎么去培养下属呢？下属不愿意被你辅导有的时候，我们总结出来了八个步骤，辅导的天龙八步，下面咱们一起分享一下天龙八步，我们在白板上面写一下啊，第一个步骤就是不管你有多么内向或者是不善于言辞，你用这样的一个步骤开篇，你就说询问一下工作的进展，不管你“海南人才在线”多么不善于说话，你都可以问他，这个工作进展到哪一步了？但是问的时候呢不能太泛泛了，一定要限定一下，什么什么工作进展到哪里了？把他封闭限定在某一个环节领域里面去讲。你可以问他，关于这个设备改造的某一些技术难题。什么什么技术难题，现在进展的怎么样了？关于我交给你的一个做市场调研的项目，目前进展到怎样怎样了，这样对方回答就会相应具体一些，询问工作进展，这个你可以为问，问完之后呢，要适度保持一定的静默，因为你问完了之后，对方都可能说是不错不错，然后你一听不错不错，你也就走了，沉默一会儿。