“海南人才在线”和您谈谈选用育留一
来自：田福招聘网
发布时间：2015-01-26 17:09:44
第二，他们也会把表现差的员工给怎么样呢？给拉上去，因为大家老是在一个科室，互相关系也都不错，友情都不错，下了班啊，你呀我呀，你“海南人才在线”家我家都互相串门，关系都比较的好，你 说有谁会好意思偏偏就故意偷懒吗？这种情况即便是有也就会慢慢被大家给拉起来了，或者被甩出去了，所以最后这个科室的人啊，每一个人的工作的步骤，节奏的好坏都基本上是差不多的，一个新的主任来接手这个科室的时候就会发现，布置一个工作让他们做，他们都会去做的，做的很快吗？那倒不会。不做吗？他也不敢。但是呢，就是这样的，半死不活，非常停滞，非常凝滞的一个状态，。这根本原因出在了哪里呢？这不是出在了考核上面。这是出现在了，你“海南人才在线”的这个人员太稳定了，没有一个职业生涯的变化，那么怎么解决呢？解决办法就是要引入一个什么鱼的效应啊？鲶鱼效应。引入这么一条两条，工作业绩和大家不一样的，给大家能带来一定差异和挑战的这样的一些新的员工，这样的话，新员工来了就会对老员工带来一定的冲击，甚至一条两条还不够，来四五条才行，不然他就被人同化了，这样的话呢，他就有了不同的职业生涯的变化，每个人都不要让他干到七八年，要有一个合理的职业生涯的变化，否则的话就会一律平等了，下面一个打分的误区叫做期待重于现实，什么意思呢？就是说我们“海南人才在线”对这个下属有个非常高的期待。下属是我提拔的，于是我在给他考核的时候我就觉得他的分是怎么样的呢？这个下属是我招来的，于是考核的时候我也给他打的分很高，为什么会这样呢？不是这个经理坏，他故意如此的，这是他的一种心态的误区，我当时为啥要招他，为啥要提拔他呢？那就是因为他好嘛。所以现在的评价也就好嘛，你看这个图片上面，本来是一个猴子，一直把他当作人来养活着，所以现在我就觉得他越看就越像人了，那怎么避免这个期待重于现实的这个误区呢？