“海南劳务派遣”告诉你如何了解SMART原则一
来自：田福招聘网
发布时间：2014-12-24 15:46:10
实在有时候你列不出好行为你还可以列什么呢？好行为对面的就是什么呢？对，就是坏行为，你“海南劳务派遣”可以把刷人的两条坏行为给列出来，最后这个坏行为出现一次就怎么样？就扣他多少的分。直到把刷人的这个分扣光为止，这也是我们企业现在常用的做法了，扣分。或者你“海南劳务派遣”用这种的频率也可以，坏行为从来没有，那就是几分啊？偶尔有呢？那就是四分，总是有呢？那就是一分。反过来也可以，比方说有什么坏习惯呢？他就是在刷人的时候，一边刷一边哼唧，这就是一个坏行为。看他是从来不嘟囔，那就是五分，偶尔嘟囔，那就是四分，还有什么坏行为i额呢？他“海南劳务派遣”一边刷人，一边乱摸，总是乱摸就是五分，偶尔乱莫就是四分，从来不乱摸就是五分。还有什么坏行为呢？他刷人的时候他爱挖鼻子，如果从来不挖鼻子就是五分，偶尔挖鼻子就是四分，有的人是通常都挖鼻子，偶尔“海南人才在线”不挖鼻子，那就是二分，总是挖鼻子，客人不来他还就不挖了，那就是一分。所以啊，用坏行为也是一样的， 那这个行为考核有什么好处呢？通过把好行为坏行为列出来，就告诉了我们这些被考核者，该怎么去刷人，该怎么去接电话，该怎么去拧螺丝，该怎么去开票，该怎么去面试别人，也就是把一个考核的工具变成了一个什么的工具呢？培训的工具。再次起到了我们“海南人才在线”刚才说的绩效发展的作用。我们三大目的中的第二大目的提升员工业绩，有人会说张老师啊，行为考核是很好。但是行为考核占用时间啊，我要搜集行为的话我平常没有时间搜集行为，还得去观察下属铃响几声接电话，哪有时间啊，我们“海南人才在线”说确实是有这个特点。但是我们“海南人才在线”说现在的经理者他一般跟下属接触的多还是少的，一般是接触比较少的。所以我们使用行为考核就迫使经理者和管理者和下属怎么样啊？多接触，多观察行为。所以这是好事还是坏事呢？这是好事，从管理上来讲是好事。