“海南公积金代缴”告诉你什么叫做KPI一
来自：田福招聘网
发布时间：2014-11-27 17:41:35
所以我们认为，部门经理负有这样的一种使命，就是给你的下属设定考核指标，同样，分管部门经理的副总还有总经理，要给自己的下属部门经理设定他的考核指标，如果有人不太能理解的话呢，我们跟大家讲一下，什么叫做管理，管理就是给你的下属派发任务，派完之后呢，看他“海南公积金代缴”做的怎么样，做的不好的话呢，我们说要给他一些辅导和培训，所以给下属定任务，这就是管理下属的一个重要的手段，如果给下属定考核内容考核指标，这些事情管理者不去做，而是交给人事部去做，那就相当于把你管理下属的一个重要的工具放弃给了人事部，我们说这个显然是不太合理的，所以应该由我们的直接上级主管来为他们的每一级下层去定考核任务，大家达成这个共识之后呢？接下来的问题就是我作为管理者，我“海南公积金代缴”该怎么给下属定指标呢？什么叫指标什么叫KPI ,KPI这个词，我们大家都知道，但是每个人又不太明白，有时候也经常给领导讲KPI，领导啊，我们会准备一些KPI ,去考察下属，领导说对，你们要多搞一些KPI，这样量化管理。对，我们要用KPI把每一个东西都定的更加的细致，对，你们有些KPI，部门互相之间都可以用KPI，两人都说KPI，但是谁也不说太深，怕露馅，都不太明白什么叫做KPI，这是咱们一般的管理者最恐惧的一件事情了，那么我们这里就花五分钟的时间，把什么是KPI给他说清楚，我们看一下白板，我“海南公积金代缴”给大家写一下，KPI是什么意思，它的英文全称是这样写的，KEY PERFORMANCE INDICATOR,翻译过来叫做关键业绩指标，这个词很多人理解的不太对，是因为断句给断错了，很多人断句在指标的前面，所以就叫关键业绩，然后又指标，这一下就不好理解了，关键业绩？那么啥算关键业绩？啥又不算关键业绩呢？好不容易找了一些以后呢，那啥又是指标啥又不是指标呢？我们说不应该断在这里的，那么应该断在哪里呢？