如何做工作说明书，“海南劳务派遣”告诉你二
来自：田福招聘网
发布时间：2014-08-22 17:00:00
那么我们还需要考虑很多方面的影响，那么在我们“海南劳务派遣”组织的结构模式和组织机构设置科学合理的前提下，所有的岗位工作的责任和目标是否具体和明确，我们“海南劳务派遣”在设置岗位的目标的时候，我们说我们的责任和目标要非常的具体，要非常的明确，那么以前可能对我们人力资源管理了解的SMART的理论，那么这个里面有一个基本的要求就是我的目标是可以非常明确的，具体的，是可以测量的，那么还有时间的限制，所以呢我们的这个岗位也有这样的要求，那么是否足以保证组织的总目标和总的任务的实现，我们单个的目标必须或者必然要和我们“海南劳务派遣”总体的目标相对应，我们单个的目标都是对我们总体目标的一个分解，我们都是为了总目标和总任务的完成而服务的，所以在单个目标的设计过程当中你一定要考虑到我们的总目标和总的人口，所以在机构的设置和岗位的设置过程当中呢，我们一定要考虑到总目标和总任务的实现，第三个是岗位设置的总数是否符合最低数量的要求，也就是说我有这么多的事情了，我是否已经把我的这些岗位变成了最低或者是最少的，这实际上也是一个最优化的一个原则了，最低的数量有着最低的成本，好了，第四站在组织总体系统的高度上面，是各个岗位之间上下左右的关系到底怎么样，他们之间的关系是否协调，或者说他们是否能够很好的沟通或者说是很好的协作，是否能在组织中发挥积极有效的作用，要来考虑一下我们的这个总体的系统，各个岗位之间总体的关系，他们的和谐程度，协作的程度到底是应该怎么样，第五在对组织中的每一个工作岗位是否体现了科学化，合理化，甚至系统化的设计要求，我们要对每一个工作岗位前面的工作完成的基础之上看他是否实现了我们的科学化、合理化和系统化。那么具体的来讲就是工作的内容是否可以充实，是否可以丰富和饱满。