那么我们整个现代企业的招聘体系的发展呢他们的八大趋势，刚刚给大家一一做了介绍，那么我们再来看一下，关键是有一个问题，招聘一定要能够是什么？找到他的源头，有人认为现在的人员缺口非常的大，人才非常难找，以前“海南人才”去问下面负责招聘的人员觉得现在压力大不大，都会诉苦说很大，为什么呢？因为用工需求特别多，人员特别难招，难招的原因是什么呢？是因为你不知道他的来源是什么。这些人他的来源到底是什么呢？所以我们讲你在做招聘的时候一定要有这样的一个思路，“海南人才”把这个思路称之为追根溯源法，所谓的追根溯源法就是我在招这个岗位的人员的时候我一定要能够很清楚的找到，这个岗位他的人才溯源是从哪里来，所有的做招聘的工作者必须要能够回答出这样的几个问题，假设我现在要招一个软件工程师，你必须要能够很清楚的告诉我们，目前市场上面的这些软件工程师他们的来源是哪里。都是来自于什么地方的，那么我们来分析一下他们都是来自于什么地方的，无非就是大学里面学计算机专业的，还有各个培训学校里面培训出来的学生，好的，回答出来了就证明你很不错。那么第二个问题在中国目前国内的大学里面，有哪些大学的那个软件专业的他的排名是前十位的，这是我们问的第二个问题，这个问题“海南人才”想所有的HR做招聘工作的，能够回答出来的不会超过百分之三十，如果回答不出来没有关系，赶紧去研究，我要招一个财务，你一定要很清楚的知道哪些大学的财务的专业在国内比较有名气，这是第二个问题，第三个问题这些专业的学生他们的流向都是去哪里，排名前十名的软件开发的学生他们的去向都是去哪里，去了什么样的公司，薪酬待遇是怎么样的，这一点必须要我们能够研究清楚，这一点我们在招聘的时候设置这个岗位薪酬的话是特别重要的，我们要能够准确的分析怎么样去能够，尤其是你在做内部猎头的时候你要能够分析，你怎么样能够把别人招到你的公司里面来，你吸引他的是什么？我们讲你想吸引一个人才不是说你公司各个方面都做的非常的好，我的工资行业内第一，这种可能性是非常小的。
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