商业模式与资本顶层设计-如何发现企业的高利润区(12)

来自:田福招聘网   发布时间:2014-07-11 11:22:40

欢迎大家回来海南招聘网的在线课堂。前面我们和大家讲到了土豆网的股权,今天继续跟大家讲百丽的股权。

那么这个百丽的商业模式也是特别的好的,麦当劳啊等等的,他们实际上是做地产的,模式更好,但是百丽的股权用的更好,百丽的老板是一个香港人,百丽的股权首先激励的就是经销商,经销商有很多都是他的股东,当是他在全国有55家核心的经销商,那个时候他还很小。

那么当时他就根据这个销量,每年完成计划的这个情况来进行分配股份, 而且那个时候百丽还没有上市,素说给年个升毫秒度十时秒年个 的股份都是什么,都是原始股,那么这个原始股给到大家,按照大家的绩效来定,百丽的经销商,不仅卖一双些就可以赚一笔钱,而且他卖一双鞋,还能够赚到一份期权,如果百丽一旦上市,这个期权就可以兑现了,所以说当时百丽是什么,他成功的把这五十五家核心的经销商给激活了,那么问题就是这个经销商的销量进去了,但是产能跟不上怎么办,百丽就一口起就从全国兼并了广州莆田,广州汕头十多家企业的厂全部给他并购买了,那么兼并这些企业他花不花钱,他不花,他用他的股份去换,只要你的产品质量好。团队稳定就OK

所以说什么读制鞋厂也觉得,被并购以后,然后打包去上市,这样的话,企业和自己的身价也就不一样了,而且只是自己做的话,既做不大,而且也无法继承,我们事业有的时候很难继承。但是股票这个东西是什么,是可以继承的,你是制造业的后代,未必会对你的这个企业行业感兴趣,但是把他换做是股份,就可以去继承,所以说百丽的股权,实际上就是三方核心骨干。

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