企业在用人的过程中，那么在招聘的过程中可以怎么样。海南人才网觉得可以通过测试笔迹，比如说让对方在毫无心理准备情况下一张白纸没有横线的，让对方写一遍感想文章，写文章的感想第一方面看他的什么逻辑性写作能力。第二方面就是通过字迹和笔迹来进行分析他个人的性格。那么再一个就是资力评价法，资历评价法就是通过对后面人的生活学习，工作的历史表现进行分析评价，过往的工作表现的评价，再一个就是经验与训练评价这个评价就是过去的胜任工作的工作经验，有没有相应的工作经验，有没有相应的教育和训练。
海南人才网觉得这种评价主要有资力时间评价，比如说达到多少年的工作经验，这个方面有没有达到工作的要素，过去的工作职责的吻合度与和现有的吻合度情况怎么样，资历的等级的评价他的所具备的工作的资力，是初级职称还是中级职称还是高级职称，他们再一个就是加权申请表，加权申请表就是通过对实际任职的履历表进行统计汇总确立每种可能答案的权重。那么这种就比如说对现有的在职者。海南招聘网发现有80%的已婚求职者对他们的上司，给予工作出色的评价，那么这个人的话你如果说对已婚求职者的申请表格上这一项他就打上八分，而未婚求职者这一项就打上六分，因为公司的未婚员工只有60%的人得到工作出色的评价。
如果这一工作比较是一个主管，这个主管的话对现有公司当中如果是大专学历的，他的工作表现有80%的人，工作表现非常好那么这些人就给他八分。如果说具有高中的学历的他就只有30%，那么应聘者就高中学历在这一项当中就是三分，就是通过现有的在职的员工，他们的工作表现来进行一个评价，结合求职者的情况来给他一个权重的分值，那么这样的评价就通过定量的分析，就可以给客观的评分，从而在招聘过程当中就可以避免个人的偏见，就会消除因主观的效应带来的影响。再一个就是经历调查表，这个就是针对我们的一些要素标准化的加权申请表，编制一系列的问题赋予不同的分值。
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