“海南招聘“浅谈招聘在人力资源工作中的运用一
来自：田福招聘网
发布时间：2014-06-12 09:27:13
今天“海南招聘”浅谈下人力资源各大模块在招聘中的运用，那么我们现在有很多做招聘的HR都会遇到一个什么样的情况呢，就是说招聘工作在什么时候结束。到底是什么时候结束，这个问题的认识上就存在着偏差了，很多做招聘工作的人，他认为我把人招到之后劳动合同一签，入职手续全给你办好以后，送到用人部门去了，我的工作就结束了，实际上这种观念是有偏差的，那招聘工作的话，他在结束不能以简单的人才到位为结束，在新人入职公司以后，在他的整个试用期过程当中，都应该是负责招聘的HR应该关注的一个重点。怎么样让一个新员工在陌生的环境当中能够更好的去融入我们的公司呢？怎么样让这个新员工能够在工作中感受到关怀与温暖。这都是要负责招聘的人需要关注的事情。我们有很多企业是有很多的分公司的，在一个城市有很多家分店，原来这个人招聘到位以后，写一个入职通知书，你自己拿着去报道，那么这个新人就背着行李，自己拿着个东西就去分部去报道了，后来我们就发现，在这个报道的过程当中，很多人就不见了，后来我们就研究是什么原因，是因为新人觉得缺乏一种关怀，后来我们就要求，所有的员工入职必须由所在部门的部门经理亲自到人力资源部来领回去，让员工体现出一个受重视，让员工有一种被受重视的感觉。然后必须要有一个我们当时称之为“拜码头”的环节，就是说新人到部门以后，部门经理必须要领着这个新人，首先部门内部开一个介绍会，然后必须要领着新人到相关有业务往来的单位去做一个认识，做一个介绍，因为我们发现，由于每一个用人部门他的经理的风格并不一样，每一个用人部门的经理他对人力资源管理的理解和认识也是不一样的，他对员工的这种管理风格也是不一样的，所以说如果我们的招聘工作只是单纯的局限于招聘这个模块，那么我们就会发现我们在工作当中，会存在很多的问题。我们以前经常就会发现这个人到了用人单位以后，几天就走了，然后用人部门经理再打电话给你说人走了。