比方说可以是弹性工时，上班的时间和下班的时间他们相对来说是弹性的，那么做贸易这批人的管理方式可以采用X理论的管理方式，所以在管理中一个很核心的问题就是怎么样根据这个人的差异来进行管理，怎么样根据环境的不同采用不同的管理方式，那么这里就是我们人力资源管理的一个很核心的思想，下面“海南社保代理”和大家讲第二部分，是现代企业人力资源管理的特点，那么刚才的第一部分我们详细的谈到了作为现代人力资源管理的基础是科学管理，那么既然科学管理是现代人力资源管理的基础，那么我们一定要明白的就是科学管理并不是说不讲人情的，并不是说不考虑每个人的个人差异的，那么科学管理强调一点，就是用法制。他的法制是建立在对人的认识的基础之上的，那么这些规章制度的建立，规章制度的执行，是建立在个别差异之上的，必须要从人的这个角度上面去考虑，从调动人的积极性去考虑，那么究竟什么是人力资源管理呢？我们认为人力资源管理是为了开发和利用能够为企业带来价值的人，所制定的一系列的政策和实践措施，比如说人力资源规划，人力资源招聘、培训、考核等等，但是人力资源管理在大家的理解里面，是不是和人事管理有区别呢？可能大家认为有区别，但是区别何在呢？那么人力资源管理的核心是什么呢？他的目标又是什么呢？那么对于企业来说，人力资源管理是企业的事情？还是个体管理人员都应该知道都应该掌握的一些思想呢？那么这些问题是我们在这一部分要着重探讨的，那么企业的这些人力资源管理有什么意义呢？我们认为人力资源管理是企业的，谈到人事管理，大家首先会有这么个印象，觉得人事干部可能是那种原则性很强的，冷冰冰的面孔的，暗访处理一些问题的，执行政策的。那么人力资源管理和人事管理到底区别何在呢？
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