在这个竞争的关键时刻，一个士兵能把一个大炮从山脚推到山顶，在平常的时候，这门大炮那么重是需要几个人推的，为什么他能够推上去啊？“海南社保代理”相信大家都知道，体育比赛运动员是不能服用兴奋剂的，为什么呢？因为你一服用兴奋剂，这个运动员他就能创造出比他几倍，甚至是极限的潜力出来。那么这个的话，“海南社保代理”就想问下在座的各位经理了，员工的兴奋剂来自于什么呢？员工的兴奋剂就来自于你对他的激励，对他的了解。那么这个就是管理的精髓，这就是人力资源管理的精髓，有人预言，做了一些研究，以前的管理着和21世纪的管理者，他们之间到底有什么区别，他们进行了一些比较，进行了一些调查和研究，结果发现以前的管理者，他们在任务方面主要是下命令，控制，那么21世纪以后的管理者，他们更多的是帮助员工，帮助这个团队发展，那么以前的管理者可能更多的是考虑以自我为中心，那么21世纪的管理者可能更多的是考虑以员工为中心，以客户为中心，比如说在沟通方式上面，以前的管理者可能更多的是考虑自上而下，那么未来的管理者可能更多的是考虑以大家多通道，多渠道的沟通方式，在工作中，在企业和员工的关系处理上面，以前的管理者可能认为的是一种输赢的关系，那么未来的管理者可能更多的是考虑双赢，那么这些其实都体现出了人力资源的思想，就是说未来的管理者更加注重对人的管理，有人曾经问金逸的总裁，你用两个字来总结一下你管理中对企业的看法，他说我最讨厌的是两个字，我最喜欢的也是两个字，我最讨厌的是管理这两个字，我最喜欢的是领导这两个字。为什么呢？他说管理可能更多的意味着是控制、命令、指挥、不讲人情，那么领导可能更多的是意味着一种指引和激励，带领着大家，所以在管理中，尤其是作为管理者来说，尤其是作为高层管理者来说，他的任务是什么呢？
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