以上几讨论的几个比较主要内容，是对人才的全面要求。实际上“金无足赤，人无完人”，每一个具体的人才必然有长有短。管理者的责任，就在于知人善任，将具有不同智能水平和不同智能特点的人才，组成一个合理的人才结构，使每个人才的作用都得到充分的发挥。而每个人才自身，则应根据自己的特点和可能提供的客观条件，以及适应工作任务的需要，建立起一个对【海南招聘】来说是最佳的智能结构。
因为人才特点不同，担负的任务不同，成才环境的不同，因此，对其最佳智能结构的要求也不相同。人才有千差万别，要对所有人才给出一个统一的“最佳智能结构”的模式，显然是不可能的，也是不科学的。但是做为匆能结构本身，毕竟有它自身的特点，在各种人才身上也会表现出某些共同之处。因此，挖掘智能结构自身的特点及其在人才身上所表现出来共性的东西，为我们考察人才的智能结构，并为人才建立各自最佳的智能结构提供某些依循的原则，既有必要，也有可能。
智能结构是由基本知识、基木能力和见识能力等智能要素在个别人才身上构成的一个有机的统一体。这种有机的统一在认识世界、改造世界的实践活动中，综合地表现为一个人的才能。因为各个人才的知识储备、基本能力和见识水平，必定各不相同，从而形成人才的不同的智能结构，表现出具有不同的才能。因为人才的各个智能要素都是在发展变化的，因此，人才的智能结构也不会固定不变，而是动态的结构。而且，既然存在“结构”，它就不是几个智能要素的简单迭加，而是按一定结构形式的有机结合。因此，所谓最佳智能结构，是对于某一个具体人才所担负的任务而言，是指【海南招聘】所具有的知识储备、基本能力和见识能力等智能要素，不仅具有较高的水平，而且配置合理，既能够最大限度地发挥【海南招聘】的创造能力和主动性，又具有较强的适应能力和富有个人特色。要建立起这样的智能结构，就必须充分注意到以下几个原则。
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