今天和大家讲的问题，留下两个部分，第一个是把团队在做一个说明，因为上面讲过团体当中的问题。现在在和大家讲另外两个事情，还有一个是团体里面很容易发生的，就是共振现象，还有一个就是妥协现象。
如果我们海南移动是一个事业，本身对电子这个东西一定是有个专业，但是海南移动的总经理和副总经理，包含了董事长，统统都是出身于电子的，这中间的好处是非常的专业，但是难免有一点点缺点，就是会产生共振现象，物理学上面简单的共振现象，是两个相同的质量，如果要是敲击左边的，一定是会发出相同的频率，这个共振现象大家都是知道的，我们初中的时候就读过了，但是用在人的管理当中，就会发生这个现象，很多的主管用人，喜欢用自己喜欢的人，所谓的喜欢就是同样的出生，同样的背景，甚至是同样的习惯和同样的学校，所以交大喜欢用交大的，北大就喜欢用北大的，这个是一样的道理的，这个叫做共振现象。
上海人喜欢上海人，海南人喜欢海南人，这个也叫做共振现象，我们中国人特别的喜欢强调这一点，孙中山先生讲的对，中国人是一排散沙，这一句话写在了他的著作里面，其实我很早就发现了这一点，我在夏威夷的时候，有一个德国人亲口跟我讲一句话，他说你是中国人吧，我说是的，注意千万不要跟中国人买东西，我笑一笑，其实我对美很熟的，老华侨吃新华侨，新华侨吃刚上岸的，刚上岸的吃那个家里面还没有去的，中国人有本事就是先干自己人，日本人在美国，一个房子要卖，如果另外一个日本人要买，他就马上
说不要买不要买，这个方子有问题，我们卖给白种人，所以日本人告诉他不要买。本
文来源:海南人才在线
转载请注明出处：http://www.tfrl.net/