果然不错，是人就有弱点，从今以后他就便搂到那个关长的腰，攀到那个厦门市那个副市长的肩，。就像哥们一样了，这个其实是利益的引诱，不过话讲回来，我们又不是懒昌星，有没有办法拿那么多的钱出来，又没有改一幢红楼给人家搞，我们就只好暂时不要提起这个权力，那就是，你没有那么多不得了的权力，给你的部下加薪或者是给他们升官，或者是给他们调一个很好的职位，或者是给他们分红，甚至把公司的股票分给他们，既然是没有，这个权力也不要常常提起。
第三个是强制权，所谓的强制权是惩罚和威胁，小心我叫你下岗，我调你，这个话也不要常常讲，尤其是国企和大企业，不可以随便叫人家下岗的，这个权力不可能随便操作的，越是大公司，越是要层层上报，所以这个人大错不犯，小过不断，你碰到这种痞子，你也很无奈，你只要子啊说，小心我叫你下岗，你就说，哎哟，吓我，叫我下岗，他以后就每天端一杯咖啡，在那个门口晃来晃去，还没有下岗，怎么搞的，还没有下岗，我看你就要去撞墙了，何必要常常把这个话挂在嘴上么， 在街上警察一吹，靠边，可以，在那一刻，你违规，警察可以吹哨子，叫你靠边，这叫做拥有惩罚权，他手上有这种强制权，问题是在公司你能常常操作这种权力么，所以这三个权利都要暂时的忘记吧，我们就注意底下两个权力
专家权跟典范权，所谓的专家权就是你的专业技能，大是我想讲的专业技能，范围还要更大一点，但我先把这个侠义的专家权讲完，在讲那个广义的专家权。小编公司底下有一个质评部，那个部门的主管，他其实只有初中的程度但是我最高最高的也就给升到了经理，我就跟他说，小孟啊，就算是我对不起你吧，你在我们公司最高最高就是经理了，就好像军队里面的带官长一样，但是我不会忘记加你的薪水的，我也不会忘记你的红利，我更不会忘记你的股票。所以小孟啊，你好好干。职位嘛就是到经理了。其他的我都可以想办法弥补。
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