所以目标我们要量化到每一个阶段，每一天每一周，每一日。每一个过程，你这个木材才做的出来，凡是没有这样做出来的，就忘记了一件事情，一个目标一定要有一个重要的引爆点，这就是田福人力小编给大家的一个建议，目标先寻找一个切入点，这个切入点，也就是英文翻译过来的引爆点，这个引爆点，各位在你们的公司，想想看，你们公司有没有一个切入点，对一个目标来讲，一但切下去，这个就便成了引爆点，有了这个引爆点以后，就开始深入下去，这个目标才会完成，从这开始下去，一有引爆点就开始不断地扩及，最后就会扩及到整个目标，所以目标的完成是这样的，我们大家的眼睛都很喜欢看目标的完成，都忘了这个目标的完成是从这里开始的。
从一切入点和引爆点开始，一个提防要把它打掉，首先要敲个洞，到了最后，这恶搞提防就不行了，这个就是引爆点，我们来拿一个案例来形容一下，美国纽约是全美国最肮脏最犯罪的城市，我在纽约待过，那个时候我在雅诗兰黛当副总，我也他坦白讲，我狠不喜欢纽约，所以我很担心，这个上海有一天变成中国的纽约，就变成一个犯罪肮脏杂乱的大本营，因为世界上的大都市都有这个毛病，纽约市师长想要把纽约搞的干净一点，漂亮一点，他会不会跟他们纽约的市民说，各位，我们要爱护纽约，要美化纽约要绿化纽约，让纽约变成一个大家人人都喜欢的城市，这句话叫做废话，如果纽约师长是这样讲话的，叫做废话，因为每个师长都是这样讲话的，其实根本做不到的，还好他不是这样做的，他就开始寻找一个引爆点和切入点，全纽约最藏污纳河的地方就是那个地铁，连那个吸毒的人，都在那里偷偷打针，所以他就先把那个地铁的那个火车车厢，给全部洗干净，就是那个电车，连上面的那个乱七八糟的字都给挂掉了，终于纽约人感觉到了，哎哟，今天不一样了，这么干净，自从列车干净了以后，那个地铁的月台站就干净了。
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