如何做一个成功的老板(7)

来自:田福招聘网   发布时间:2013-10-10 16:33:06

    他叫他的副总下去,为什么呢,老板老板突然看到一家店面,上面写,即将倒闭大拍卖,他说各位副总,我们进去跟他学习,副总讲,老板总裁,你头脑可能进水了,你是世界首富,我们是世界第一名,你要去跟一家倒闭的公司学习, 他说这家公司倒闭一定有原因,我们一定要避免他失败的原因。

    大家看看,世界首富他的态度好不好,他的经验丰富,但是他学习的态度更是一流的,同时他愿意在第一站上做销售的工作,不会销售的老板,你公司的业绩受控于一些顶尖的推销人员,万一他们哪一天离职,你的公司崩盘的机率就非常高。

    所以一个老板一定要亲自来销售,以身作则,这个有什么好处呢,当员工说业绩不太好的时候,假如老板的业绩是好的,老板立刻有很多说服力可以影响员工说,业绩事实上是可以做得出来的,假如老板自己不做,只靠员工做,员工会怎么想呢,老板,你叫我们努力工作,结果你自己在那里跷二郎腿,这个时候没有任何人会为你卖命,各位领导是靠行动来领导的,而不是靠口头来领导,太多的领导者,太多的总裁,都是用口头来领导,因此效果不太好,所以身为企业的总裁,你一定要站在第一线上,亲自出去做销售。

    总裁应该做跟员工沟通,以前在每个有一个人叫佩罗先生,他的背景是什么呢,他在早起的时候,是在美国IBM公司上班,他是IBM公司的世界第一名推销员,他十七天就可以做三百六十五天全年度的业绩,所以在有一月不到底的时候,佩罗就已经整年度没事干了,后来他自己来创业,创立了一家公司叫EDS, 他创立了这家公司之后,后来决定把它出售出去,他决定卖给美国通用汽车,结果有一天这个GM公司的总裁,到了总部,开始参观,看到之后,觉得佩罗公司经营的实在是相当的完善,非常有潜力,决定出三十亿美金,现金购买佩罗的企业。

 

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