台湾经营之神王永庆曾经说过，一群老虎给一只羊带的话，通通变成羊，一群羊给一只老虎带的话，那么全部都变成老虎，可见我们企业在筛选人是多么多么的重要，在我以前的机构当中，我机构的推广人员总共有八十位，我们破了很多世界的推广训练这个行业的教育训练的世界销售记录，很多人问我说，老师，你们go公司怎么样创造这么辉煌的业绩，事实上这么辉煌的业绩它只是一个结果，它并不是原因，原因是我们公司有一套方法来面试人。
现在小编就毫无保留地跟大家来分享我们公司是怎么样面试员工的，第一个我们在面试员工的时候，我们每次都会找一群人，因为我们要从很多人的那个中，才能挑选质量优秀的人，举例，这一次面试的人在同一次会议当中，可能会有五十位，那这五十位人来面试，我们先请他填一个问卷，我们需要对他过去的背景资料有所了解，这个问卷上会写下他个人的优缺点，所以我们了解我们加入录取这个人才，我们怎么样发挥他的转长，会写他的缺点，所以我们知道，怎么样找另外一个人来替补，作一个团队的运作，同时在这个问卷上会写下他个人短期，中期，长期的目标，所以身为领导者我们知道，怎么样帮助他可以实现目标，假设他在我们的机构无法实现他的目标和梦想，那他可能就会去别的训练机构，在这个问卷当中，我们同时请他填，他为什么要来我们机构工作的动机，因为动机是非常的重要的，假设这个人填了第一项，说是为了赚钱，这个人一律不录用，因为假设今天一个人到一家公司，他唯一的动机是利润的话，各位你们可不可以想想看，加入另外一家公司付他更高的利润，这个人会到哪一家公司上班，他另外去另外一家，加入另外一家公司又付他更高的利润，大家想想看，他会做什么，这个人变成职业跳槽，他没有忠诚度，他无法建立团队，所以在我们的机构，加入他是以赚钱为第一的原则的话，我们一律不录用。
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