管理咨询行业在众多行业中称得上是老前辈了，但是在中国它仍然是一个蹒跚学步的孩子。在飞速发展的社会环境下，管理咨询行业很难跟得上其他行业的脚步，发展愈加缓慢，甚至出现了鱼龙混杂、良莠不齐的管理咨询公司忽悠拐骗求职者和个别企业公司的眼球，致使这些求职者和个别企业公司的前途十分渺茫，信心大减。导致这一现象的原因就是企业领导者的观念、企业的执行力、管理咨询公司的办事方式和在管理咨询方面专业人才的严重缺失，但最重要的原因还是要归根于观念。
在现实社会中，许多人在创业或者找工作遇到困难时第一反应往往都是先寻求亲戚朋友的帮助，这样根深蒂固，“千古流传”的观念导致中国很多企业领导者没有从心里上接受管理咨询公司。虽然有些人认为有时候熟人在一起会给工作来带不便，人事方面也不容易管理，不利于公司的顺利发展，但是还是因为想要节省时间和顾及熟人情面而放弃了管理咨询公司。这种做法是非常错误的。俗话说，近朱者赤近墨者黑。旁观者是最能够看的清事实真相的人，而在职场上管理咨询公司就是这样的人。不过旁观者也只有在深入了解一件事情才能看清事实。管理咨询公司不像一个企业领导者一样对一家公司有很深入的了解，因此，管理咨询公司不能只通过对一个公司表面的沟通和调查就做出判断，这将会是一个根基不稳固的工程，吹弹可破，华而不实。可是大多数企业领导者希望投资能够在最短的时间内取得令人满意的成果，顺带改善公司运作流程和建立属于自己的管理机制，这样就给管理咨询公司在时间上带来了巨大的压力，就难以深入基层找到解决问题的正确方案，就算找到了正确的方案在执行的过程中也会出现偏额的现象。所以促成了今天管理咨询公司的办事风格和在企业领导者心目中的不良形象。
企业领导者改变旧的观念十分重要，这将会直接影响管理咨询公司的发展，间接促进本公司的发展。