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如果对方说出来之后呢，进展确实是很顺利，那么你呢。那么你就应该给他一个表扬赞许，他讲了我的这个项目已经超出了预期的计划了，我们明年收集的数据已经做的非常的完善了，那么你给他“海南人才在线”一个表扬和赞许，这样的话呢，你就结束了这样的一个辅导了，如果对方说出来的东西不是那么好，存在一定的困惑，那么你就应该对他进行辅导，所以下一个工作就要怎么办呢？我们叫做询问工作障碍是什么、进展不顺利，数据收集的不够精确，到底问题出在了哪里呢？是时间的问题还是技术的问题？还是别的部门不配合的问题，这样的话呢你可以去辅导他，帮助他去改进技术，询问对方的工作障碍是什么？那么你这个为什么项目的进展没有达到预期的进度呢？原因是出在了哪里？询问障碍，这个是完全可以询问的，询问完了以后呢对方就会跟我讲，这是因为某些部门跟我沟通不倡。这些部门对我有成见，这些部门“海南人才在线”不愿意配合我等等，那么下一步你该怎么样呢？他说出来了自己工作中的一些障碍了，我们说不要简单的告诉下属应该怎么去做。如果他只要一出现问题你就告知他，下属就会养成一种依赖的心理，他就不能独立思考，所以呢我们建议这个时候应该怎么办呢?继续询问，询问解决的方法，让下属“海南人才在线”去说该怎么样去解决，询问解决方法，有时候下属是有一个解决方案的，而且往往是可行的，你让他自己说出来的话呢，将来他自己落实的也就更加的积极了，我们认为一个好的辅导下属和培养下属，并不是简单的去告知下属，最高明的辅导是去引导下属，让下属自己寻找姐姐方法，锻炼下属的这种的分析能力，提升他的相关的作业的能力，并且使得下属感觉到了一种自己参与的空间，所以啊这个时候一定要克制自己，继续地聆听，让下属去说，如果你直接告知他该怎么样去改进，假如你告知的不够对。
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