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海南社保补缴认为企业的绩效是等于外部沟通除以内部沟通(一)

来自:田福人力              发布时间:2015-02-10 14:48:22
     凡事至少有三种以上解决办法,一定有办法。我们已知的范围比较大还是未知的范围比较大?未知,很显然是未知,所以当一个人在说我没办法,这个时候只是在说明说明事情,只是说明在我们已知范围内的方法都已经试过了没有效果而已,并不代表这个世界真的是没有办法了。机会是很重要的,所以引出下一个前提假设,有选择就是有能力,有选择怎么就是有能力呢?我们每天去工作去创造很多方法辛苦打工其实都是希望我们的选择空间更大。海南社保补缴举一个很通俗例子,我的口袋里比方说有一百块钱,你的钱包里有一千块钱,请问我们之间谁的选择空间比较大,那肯定是一千块钱比较大,自己的选择空间更大,所以当你自己可以选择的时候,请问你会抓住呢?还是放弃?所以我们一定要让自己有更多的选择这个是很重要的。你看同样面对一件事情,有的人说我想到一个办法可以解决,另一个人说我三种方法,而另外一个人说我没有办法,那很显然最有能力的一定是有三种以上解决办法的人呀,因为他有选择就是有能力。 沟通的意义取决于对方的回应,这个很多的时候我们说对牛弹琴,各位你们觉得是谁的错,是人的错,很显然是人的错,很多时候人会怪罪对方你怎么听不懂呀,你是怎么回事,那只是我们讲的不够明白,那所以沟通的意思取决于对方的回应不在于我讲得有多好,而在于对方是否听懂了,沟通没有对于错的只是跟有效果跟没效果之分。沟通要注重它的回应,你听明白了吗,对方说听明白了。那你可不可以把我的话在复述一遍,他说可以呀,这个人讲的一模一样,可是他回去以后根本就不按照他的话来执行,这个就是对牛弹琴,这个责任应该是他的,不应该是我的吧,其实海南社保补缴认为这个过错还是管理者本身,因为他还没有真正找到一种获得有效的回应的方式,他这种沟通的方式还是无效的,他表面同意私下不同意,如果把责任都放在自己的身上那结果一切都变了。在任何的一个系统中最灵活的人就是最能掌控大局的人,如果把人替换掉别的东西也一样,最灵活的部分就是最能掌控大局的部分。
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