|
我们再来思考一下，当我们有一个小孩子，当我们的小孩子哭了，他今天不知道为什么哭了，那请问我们做父母的一般会有几种做法，抱抱他、哄一哄不要哭了，有的说再哭的话就打你了。作为一个领导者你要带领员工走向更美好的明天，我们经常这样说所以会经常出现一些沟通上的冲突，别忘了任何情绪上的触动，你首先要肯定，太棒了，我又有一种新的动力了让我可以对目前的问题去做一番解决。每个人都已经具备使自己成功快乐的资源，资源都已经具备全了海南社保补缴再次提醒，我们缺少的不是能力而且执行力，我们缺少的不是知识，而是我们没有这种背后的动力，这些动力也不是没有而是你没有调动出来，没有让他展现出来。我们经常根据地图来认为那个事实就是这个样子，但是地图有很多种，比如说有按照区域划分的叫做中国地图，世界地图、北京地图、上海地图等等。如果按照作用来说有很多种地图，地形、交通地图、航空地图、旅游地图、军事地图。地质地图。气象地图，这些地图之间的差别是什么？功能不一样，它的侧重点不一样。
每一张地图都有没有错，就像是每一个人所以我们在与员工做管理工作当中沟通互动的时候，很多的时候人们说出来的话跟他真正想的时候是不能直接划等号的，海南社保补缴再次强调说出来的只是我们的表层结构，深层结构是心里想的但是没有说出来。比如这些都是前提的假设，这种思想发展起来的方法每个人都选择给自己最佳利益的行为，动机没有错只是行为没有效果，每个人都选择给自己最佳利益的行为这是人类的一种本能，大家都会趋利避害，所以我们每一个都选择给自己最佳利益的行为，所以我们要让员工自动自发。到底是什么东西推动着一个人的行动，这种动力从何而来每个人都要选择给自己最佳利益的行为。凡事至少有三个解决办法，如果只有一个解决办法表示这个人会受限，如果有两个人会陷入两难，左右为难。如果是三个人就灵活了，通常当你找到第三种的时候，第四种、第五种就会出现了。
|