海南招聘网认为人力资源规划的基本程序有：1.人力资源的现状评估；2.根据未来业务目标与人力标准，预估未来所需人力；3.比较现有人力资源与未来所需人力资源的差距，设置人力甄补、人力培训等运作计划；4.对人力资源规划的实际运作进行检讨，并加以改进。
海南招聘网认为组织转变的系统性特征有：1.机械性系统，组织必须保有一定的效率或以效率为目的。因此，具有分层负责、程序化等特征。但随时间推移，可能产生结构僵化、员工防卫行为和对抗制度的气氛；2.文化系统，强调良性互动关系和双向沟通，培育组织信任文化，增强员工承诺感与忠诚等工作伦理。但随时间推移也会产生“同质的文化”，出现颓废退化等现象；3.有机系统，具有弹性开创性功能，发挥一致性的同步效果。；4.政治系统，防止权力性斗争对组织的破坏作用。
海南招聘网觉得员工认同某一个群体，认同某一个领导，或认同一个组织时，则表明群体、领导或组织的目标和价值已经成为员工的目标和价值。因此员工就会意识到他的努力方向是这些目标和价值，同时也会因为这些目标和价值的实现而获得内在的满足。如果员工认同的强度相当大，通常会超越外在报酬的限制去努力追求目标。在企业中，认同问题的核心是，不但可以使管理层的正式职权得到加强，而且与认同有关的员工内在满足感也可以得到加强。员工对企业共同目标的承诺也是与认同的作用高度关联的。认同作用强度的高低，取决于所追求的目标对于当事人的重要程度。