海南人才招聘网：五种竞争力(二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-07 18:02:55
海南人才招聘网认为行业的竞争结构这都是我们在行业分析中也就是竞争分析中制定经营战略中非常重要的工具。比如说我们分析一个行业，要找到这五中竞争力量，他们分别在行业竞争中，所表现的强与弱，前面讲过化工行业，硫酸行业，其实在我们的所有行业之中都可以找到。比如说潜在进入者，它的强度如何；替代品的强度如何，供应者的强度如何，购买者的强度如何，行业内部的竞争强度如何。比如烟花行业，火柴行业，它可能是一个分数的行业，在整个加工过程中，不需要很大的资金，很容易进入，加工的工艺过程也比较简单，这样的话，就处在一个五种竞争力量都很弱的状态，导致竞争就非常激烈。你想获得很高的行业利润就是不可能的。在PC行业，微机行业就是另外一个钟情况，所以在分析竞争结构的时候，不要仅仅看到这样几个关系，而是把它用来认认真真的分析，我们在教学过程中经常发现，学门生看到这样一个工具，把它记录下来，但是没有把它用起来。这个是经常出现的一个错误。
海南人才招聘网认详细的来讲述一下进入者所遇到的进入障碍，什么是进入障碍，进入障碍包括哪些方面，实际上大家仔细可以看到，进入的障碍有规模经济，有产品差别化还有资金需求和转换成本。否则的话你的成本过高，你的价格，有维持现有行业中的价格的话，那么你就会叫做亏本进入，造成利润的亏损，就不值得再进入了，所以这是进入障碍的一个方面。
海南人才招聘网认为第二个方面，是产品和服务化的差别，在一个行业之中，人家的产品是有一定的特色，或者是它是标准化的，它的成本是低廉的。你的产品如果达不到规模经济，那么就需要一个差别化引人注目。就像汽车行业，你不是生产夏利的，那么你就要生产本田来形成一个差别。在很小的细分市场上来谋的自己的生存空间。所以产品差别化也是能否进入一个新的行业所考虑的重要因素。