海南人才招聘网：企业战略态势分析（一）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-03-03 18:01:08
海南人才招聘网今天和大家说说战略态势分析，这一张讲的主要内容是如何对企业外部环境和内部条件作出分析，从而把握自己在市场的位置创造竞争优势。为制定战略，包括制定公司战略和竞争战略打下一个基础。在外部因素中我们一般讲经济、竞争、法律、政府、政治、环境、人口、文化、社会和技术等等。那么这些因素中，那些更为重要是和企业所处的环境密切相关的，但总的来讲，我们都对企业的发展起到一定的影响作用。比如你所在地的文化，你的人口市场、你的法律规定，你竞争的激烈程度，在国内是这样，到国外更是如此。
海南人才招聘网认为如果你不了解所在国的文化，不了解所在国的法律，就会碰到很多的问题。所以跨过问题中，这个问题就更为突出，全球化对战略决策的影响，这是我们当前讨论很多的。我们世界贸易组织对我们企业会产生什么样的影响，我们究竟是要出口，我们还是要进口，如果我们有外贸权的话，很多企业在探讨说狼来了，那我们如何与狼共舞。狼来了，我们是让狼互相打，还是我们自己就成为狼，往往我们过去说是披着羊皮的狼，实际上现在还有披着狼皮的羊，在这样一个国际贸易的次序中，你扮演什么样的角色，我觉得不仅是与狼共舞的问题，可能更多的是我怎么发展的问题，还有一方面影响很突出的就是信息基数现在已经成为重要的战略管理工具。
海南人才招聘网认为从笔记本到整个的软件，使我们的管理，特别是运营管理，发生率非常大的变化。那么我们要不要买这样一些软件，要不要以这样些软件做一个平台，把我们的管理提高到一个档次，这个是我们今天考虑的问题。所以你比如说我们这里讲到，应该不应该有一个网页，电子商务是非常重要的问题。电子商务更重要的一方面，就是公司自己的商务。如何通过这个网页来介绍自己的产品，介绍自己的服务，美国商务部来采购的时候，它优先考虑的是你的网页而不是到一个展览会。