海南人才在线：公司收购（二）
来自：田福招聘网
发布时间：2016-01-22 15:12:21
海南人才在线认为即使从总体上而言，收购确实会创造价值，意图展开收购的公司，应该三思而后行，而且公司收购方还要实现两家公司合并后的整合，才能获得被收购公司潜在的价值。当然，以上的研究是针对整体公司并购而言的。在并购个案中，有获得巨大成功的实例，也有遭遇惨败的实例。
海南人才在线进行了相关研究，希望发现公司并购成败的原因，而且我们主要关注，基于战略发展而进行的公司并购而不考虑纯财务运作并购、巨额并购以及恶意收购。在较短的时间内，我们就明白了并购的原始报价并不影响公司合并后的结果。更重要的是，海南人才在线认为战略并购更能体现潜在价值被创造的过程，公司文化与组织结构的差异也发挥这重要的作用，为实现公司潜在价值提供有力的参考。不过公司并购成败的根本因素，就是对收购决策程序和公司整合程序的全面控制。这才是创造价值的根本所在。要理解并购目标，商业社会中经常有公司并购发生有些时候，公司并购甚至会席卷整个产业，例如标准石油、美国钢铁和通用电气公司这些巨头们，在二十世纪初期就通过一系列的收购兼并，成为行业内的准垄断寡头。在二十世纪二十年代和三十年代，美国的一些公司之间，展开了第二次并购浪潮，许多公司联合组成西屋电气、伯利恒钢铁公司，向哪些准垄断寡头发起挑战。不过，二十世纪六十年代的并购浪潮与前两次有所不同，美国的企业集团如ITT、海湾与西方公司、施乐等巨头，通常以换股的形式收购。与其企业毫不相关的公司，在同一时期，美国公司通过收购无数欧洲公司而大举进入欧洲市场。目前的公司并购浪潮，更具有多元化的特征，而且很明显这次并购浪潮并非昙花一现。一个全新的“并购产业”即将产生。这个产业中已经出现大批投资银行家和专业律师。这些专业人士通过起草并促成大量的并购交易而赚取巨额的利润。