“海南人才在线”说说人才的赞扬二
来自：田福招聘网
发布时间：2015-03-16 11:26:39
他出于面子又不好去反驳你，但是呢，他私下里面也不会去履行你的这种的建议，过了两个礼拜你看他没有履行你的这种的建议，你见到他你肯定就会来气，对吧。我上回不是说了让你这么去做的吗？你怎么没有去做啊？这时候下属就没有办法了，就说这种方法我估计是不行的。不行你怎么不早说呢？所以呢，大家感觉都不好，先让下属说一说，询问下解决的方法，如果这个下属给出的解决的方法不够好，根据你自己的经历经验，你“海南人才在线”的这些相关的技巧告知他，经过引导达成共识，该怎么去解决这个问题，所以第六部是引导并达成共识。你刚才讲的这种做法我觉得是可以的，同时我希望你再加上那些什么什么方面的技巧，这样的话呢，相信在克服这个工作障碍的时候，就会比较有把握了，这个时候呢你才把你自己的价值贡献给他了。达成共识以后啊还没完呢，如果这个时候你就结束了，说好吧，那你就这么办吧。以后就这么解决困难了，我走了。两人的谈话这样结束就不好了，这样走了以后呢，很可能将来谁都不会去兑现“海南人才在线”这些诺言的，你一忙你就想不起来了，下属呢虽然想起了这件事情了，但是他不说，他就故意不说也不干，所以呢我们下面啊还要有第七部，就是约定回顾日期。和你的下属约定一下，我刚才说的这个解决的方案，你要去兑现，咱们在下周的礼拜三，我们再次见面，看一看这些措施你“海南人才在线”用了没有，效果是怎么样的？确保下属真正落实了我们这些改进措施和改进的方法，从而把你们谈到的一些业绩的提升的建议呢变成了一种业绩提升的现实，约定回顾日期。那么到了回顾日期的时候呢，下属来找你，那么你们看一看，你们提出来的解决方案是不是有效果，如果有效果那么好，那么对于他来说也是一份鼓励，乃至给他一定的激励和回报，让他觉得这样做是对他有好处的，从而就把这种的新的做事的方法。