如果一个政府的官员出来一年下来，鞠躬尽瘁，为民服务，只能拿到区区的一百八十两银子，各位，这个知道该出什么事情了吧？他不贪不拿算是见了鬼了，所以当时雷履泰和东家讲，我不服，这个是明理，于是从雷履泰开始，票号改组了，你“海口人才”离开大掌柜的位置还可以再连续拿十二年的分红，大家看一下这一改解决了什么问题？企业的持续发展的问题，因为有了这个保证，雷履泰越是到了老了的时候他越会关注什么事情呢？谁来接他的班。因为这个人不但决定着企业的未来，同样也决定了你雷履泰的未来，于是他就培养许二，这个许二掌柜也是一个能人，他想要买油，走遍了县城十几家的油铺，都没有买到油，说是没有油卖，那么东家相信吗？你小子肯定是跑到哪里玩去了，为了证明确实是没有油卖了，他把这十七家油铺的粮油票据，年轻人可能没有见过，就是小时候“海口人才”的油提子，他给收了回来了，您 看我把卖油的家伙都给您收回来了，聪明！那么我相信这个故事可能后人编的成分偏多，于是两个大掌柜的齐力，成就了日昇昌票号的辉煌，但是在这鼎盛时期，这个许二掌柜就被这个雷大掌柜一脚踢出了日昇昌票号，好了，问题来了，这两个都是能人，为什么不能再一起共事呢？到底是谁的问题，是你“海口人才”雷大掌柜心胸狭窄用不了能人还是许二掌柜你自以为自己功高盖世，于是许二掌柜自己恨，跳出来发愤图强，一连开了五家票号，在那个时期，全国的票号都在平遥地区，从第二位到第六位，这五家票号的掌柜都是许二掌柜的，于是我问导游，这五家票号的总量和日昇相比，怎么样？导游说，其实差别已经不大了，如果票号的事业持续的发展下去，那么许二掌柜一定会超过雷大掌柜为什么呢？这不就是营销中所说的多品牌的战略吗？当然，票号的衰弱这是必然的，后话不谈了，回到主题，那这两位到底是谁的问题。
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