【海南招聘】科学的人才管理
来自：田福招聘网
发布时间：2014-01-08 10:56:08
科学的人才管理，必定是能够有效地调动每个人才的积极性，有利于人才最大限度地发挥创造才能，促进人才的成长。
人才的管理制度，影响着人才的发展方向。固然，每个人才都可以根据社会的需要和主客观条件，自由地选择具体的奋斗目标。但是实际情况要比理论的设想复杂得多。许多时候，一个人的发展方向常常不是自己可以驾驭的。
社会分工反映了社会的一定需要。一个人无论【海南招聘】自觉与否，当【海南招聘】隶属于一定的管理机构的时候，就已经使【海南招聘】在社会的分工中占据了一定的位置，也就在总体上为【海南招聘】设计了一个
发展方向。作为每一个人才，都应该在自己的本职工作中，发挥出最大的聪明才智，选择适应社会需要的具体目标，努力奋斗下去。但是由于社会的分工很难充分地考虑到每个人才的特长、兴趣爱好和素质特点。因此社会分工为【海南招聘】设计的总体发展方向对【海南招聘】来说是否最合适?这就不一定了。
如果实行动态的人才管理，允许人才在一定范围内的合理流动，就可能在满足社会需要的前提下，充分照顾到人才的特长，在一定的范围内使人才能够选择最有利于他们成长的现实环境和成才方向。相反，如果把人才管得很死，甚至单位内部、系统内部人才管理也是“刚性结构”，人才发展方向就难有选择的余地，用才不当、人才浪费和人才积压的情形就不易得到改变。
人才的管理，影响着人才创造能力的发挥。管理总是要通过一定的制度和政策来实施，譬如人才分配制度，考核制度，晋升制度，工资制度，奖惩制度，等等。这些政策和制度是否符合实际，切实可行，是否符合人才从事的业务工作自身的规律，能否为人才发挥创造能力提供精神上的和物质上的有效激励，这一切都直接影响到每一个人才的创造热情和创造能力的发挥.
象目前世界最大的电子计算机制造公司—美国国际商业机器公司，在五十年代初并没有今天如此强大的竞争能力，甚至曾经在竞争中败北而导致了公司总经理老沃森的辞职。只是在沃森第二上台后，在信守其父提出的管理方针的同时，着力于人事管理制度的改革。他们实行“职务分类制”，慎重而详细地规定了每一个职位的职权范围，最后定出全公司的101个职位，又设立了“协调经营委员会”，负责调解由于职务分类在权责上的争议，为了吸引和扩大专门人才对公司的贡献，对“销售工程师”等方面的人员给予特别优惠的待遇，设立了“意见箱”，鼓励下属人员提出改进意见，然后经专人审查，确属可行就立即采用，并给予重偿。因此公司每年平均收到十万条改进意见。这一系列改革措施，改变了管理上的混乱，把全公司人才的创造才能有效地组织了起来，使工作效率、生产效率迅速提高，一跃成为世界电子计算机制造行业之魁。
许多成功的经验表明，实行明确的贵任制度，严格的考核晋升制度，以及赏罚分明的奖惩制度和合理的工资制度，对于鼓励进取精神，提高创造能力，造成人才竞争，都是十分重要的。而且，有利于造成爱护人才和尊重人才的社会风尚。那种干多千少一个样，千好干坏一个样，端“铁饭碗”吃“大锅饭”，搞平均主义的人才管理办法，必然消蚀进取精神，挫伤创造热情，以至造成落伍者无压力，先进者反而遭歧视受打击的不良风气。
人才管理不仅要通过一系列制度来实现，而且需要通过思想工作来调动人才的积极性和主动精神，以及保证各种制度和政策的实施。特别是我们国家，历来都十分重视思想政治工作的作用，也积累了十分宝贵的经验。历史经验表明，思想政治工作在整个人才管理中占有重要的地位。如果说通过各种有效的制度、正确的政策，可以提高人才的主动精神，为人才提供激励力量的话，那末在实施这些制度和政策的整个进程中，一刻也不能没有思想政治工作的帮助。我们的人才管理不应丢掉我们的传统，要把【海南人才在线招聘网】党几十年积累起来的丰富的思想政治工作的经验继承下来，并且在新形势下加以丰富和发展，使它更加科学化、制度化，从而充分发挥我们在思想政治工作方面的优势，并在造就人才中发挥更大的作用。
人才的管理还可以通过调节和改变一个部门、一个单位的人才配置，获得合理的人才结构，既使每个人才适得其所，有效的发挥自己的才能，又使人才群体获得最佳效能，从而造就人才生长的良好环境。
任何人才都是在一定的人才系统中成长，都需要人才之间的相互支持和合作。一个合理的人才结构，既是获得最佳群体效能的先决条件，也是每个人才成长不可或缺的重要条件。人才结构合理，人才配备得当，各得其所，就能取长补短，相得益彰，又在感情上协调一致，同心同德，就使每个人才都获得一个良好的成长环境，大批人才的造就才有可能。相反，人才结构不合理，工作起来不合手，摩擦不断，内耗不少，甚至闹得人心不定，鸡犬不宁。这种环境必然影响人才的成长，更不可能造就出一大批人才。
人才结构是否合理，不仅关系到一代人才的间题，甚至影响到几代人的成长。因为通过调节和改变人才队伍的年龄构成，形成一个合理的年龄梯队，既可以充分发挥各个不同发展阶段的人才的作用，又可以有计划地培养和造就人才队伍的后续力量，使人才队伍接续不断，造成“江山代有才人出”的人才繁荣景象。而且也有利于防止人才队伍老化，使整个社会的人才队伍，始终处于人才的最佳创造年龄区间。这种结果反过来又必定有利于促进当代人才的成长。
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