日本有名的城主，有一天，他的儿子七岁，在皇宫的时候，他跟他的太太跟他的儿子说，外面刚刚有一个人，诶砍头，去把他的头抱进来，他的太太大吃一惊，你怎么可以这样子，一个七岁的小孩，出去抱一个人头进来。
你知道什么，做一个将军，做一个大将军，这种气度都没有，他将来怎么带别人，结果他的儿子就出去，把那个人头抱回来，身上都是血，因为是刚刚砍下来的，然后摆在爸爸的前面，日本训练将军是这样子训练的，这是一种威严，所以在这种情况之下，他们训练一个人，要有主管的样子，所以在一个公司里面，不要坏了规矩，做一个主管，坏了规矩是怎么坏的，我们的情况是这样子的。
这是一种标准，等一下我们会谈到这个，做为一个主管，如果我们违反了这个标准，我们有一个名字叫做探路原则，就是立刻的要开始储备，一个事情最怕的是纵容，纵容到最后的时候，这个事情就叫做坏了规矩，我们要有一定的标准，林根要是雍正提拔的，雍正能够当到那个位置，也是林根要的贡献，大是他的翅膀硬了以后。
做部属的有一个习惯，他的脚一旦踩到你的肩膀上，剩下来的就是踩到你的头，所以做主管的要建立一种威严，我们对部署可以爱，可以支持，甚至可以奖励，但是他要是站在你的头上讲话，那就是不可以的，这叫做没有伦理，坏了规矩，因为主管就是主管，一个主管要是纵容部署，最后就变成这个公司没有办法管教，第一次出现问题就要开始去处分他，很多公共建筑，很多都是违章，在海口一定有很多的这样的建筑，海南人才在线要问的是，他真正的原因是什么，原因就是在盖第一栋建筑的时候，为什么没有拆。其他的看到了也是一样去做。所以这是一样的道理，如果公司有一个人坏了规矩，第一件事情如果没有处分，他就马上变成一个榜样，这个标准就受到破坏。以后的人就很难管了。
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