大家跟我来看看今天我要讲的内容，标题就是你的权利来之哪里。
这里面也分成一个酒的观念跟一个新的观念，不管我上节课所讲的领导。还是所讲的经理人，还是仙子啊流行的协调人，至少都有权力在手上，那么你的权利来自哪里，我们很容易讲组织制定，其实现在的新观念是个人魅力，所以以后子啊也不能够随便的说，上面说我是领导，组织说我是总经理，派我当厂长，这饿观念是弱了，因为现在有一句话人家常常挂在嘴上，口服心不服，又有句话叫做阳奉阴违，我嘴上叫你领导，我暗地里面我其实并不服气，我消极，我不想认真，我也不把你看成是我的领导，什么原因，因为你太强调组织的制定，其实不是的，以后统统要凭个人魅力。
到那个时候你就知道人是怎么带的，所以做为一个主管，首先要去研究，谁给我的权利，不过我想先从另外一个情况来研究，在跳到这个问题上来有效的领导能力是个人特质还是情景所至，这是斯坦福大学一个博士所写的一篇文章，这个人跟我们没有关系，我倒是想研究他这两个词。一个是情景，一个是特质，一个人靠特质还是靠情景，其实是合在一起的，中有一句名言，时势造英雄，拿破仑说，城市努力加上机会，什么东西都是一个情景或机会，在加上一个特质，拿破仑既然说成功是努力上上机会，这就证明一个人子啊努力没有机会也不行的。有的机会没有那个能力也不行，是两个条件统统合在一起的，毛泽东是我们中国的创始人，假设毛主席提早生十年，你认为新中的主席会不会是他，搞不好不会，因为国民党政府，没有衰败到可以让他打掉，如果无晚生十年，搞不好也不会，因为别的人起来就把国民党政府给推掉了，这叫做机会，所以在伟大的英雄豪杰都是要看机会的，没有那个机会，有在好的特质也没有办法操作。可是如果今天有这么多的机会在苏州，听说你没有好好掌握，这个就要怪自己，因为机会居然没有掌握。
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