公司发展方案_田福人力
来自：田福招聘网
发布时间：2013-07-31 17:34:44
根据公司目前的现状，根据自身的体会和感受，本人还是觉得是否可以从这个网络方面去下手。
目前业务组存在的问题是谁都能看的到的，陈总和郑经理亲自打电话，得到的这个效果是什么，有效果吗？还有这个出单的效率，就算能出几个单，那么这几个单能做什么，够不够发工资呢？
业务组的工作可以试行一个月到两个月，要是真的开展不起来，是否可以考虑把这一块业务也暂时先放下来，主攻网站这一块呢？
目前从我个人来讲，要想把这个业务给做起来，最最基本的要求就是能从这个网站入手。网站优化的工作量是非常大的，一个人的能力是有限的。
我每天的工作就是敲敲打打，几乎所有的时间都在写文章这一块上，其实网站优化不单单是文章的事情，要不什么都会优化网站了。很多针对网站结构的问题，还有关键词的密度排布问题，太多都没有得到一个很好的解决。并且没有人去做外推，我把十篇文章写好后，在去做外推，那个时间已经剩下的不多了。站在专业角度上去想这个事情，目前我们的网站要是想超越其他的网站，首先就是保证这个原创文章的数量，并且在做外推这方面能够开展起来，目前人才在线，英才网一个网络部门有多少人？田福就我一个人是否能竞争的过他们的一个团队，这个是需要深思的一个问题。
要是想超越其他网站的排名，就必须要比他们做更多的工作，比如说这个原创文章，还有这个外链，知名度。。
但是目前人手是相当的不够的，为了减少公司的开销，为了能加快这个优化的速度，我个人觉得是否可以让郑经理，业务组来一起协助我这边这一块优化的工作。每人每天制定计划和任务，做出一个考核的标准，比如说一天达不到录入简历数量的，或者文章没有写到这么多篇的，可以按照30块钱一篇来出发，如果存在弄虚作假的，按照一个简历200元，一篇文章300元的处罚方式去罚款。
个人对业务组这一块，前期是否可以考虑不要在招收任何的人员，先要把这个市场给摸清楚了，先要制定出一套完整的销售方案，并且这个方案是可行的，是可以出单的，在去考虑扩大销售团队，现在都没有一个明确的方法，也没有一个有效的方案。
所以我个人觉得，盲目的增加人手是对公司的不负责任。是在消耗公司的资源，是在给公司增加开支成本。根据现有的人做出一个计划，即使最后只剩下我一个人，我也会尽我最大的能力去把这个网站给做好。。。