主管（店面全面管理）
1、为单店设定营业额目标。
2、带领团队完成营业额目标。
3、主持员工会。
4、制定并执行招聘计划。
5、设定培训目标。
6、完成排班并执行。
7、做QC及OER自检。
8、突发事件、事故的处理。
9、维护完善各种系统，确保系统按标准执行。
10、收银财务稽核。
11、单店营销企划并执行
12、各项目标计划完成进度跟进和监督。
13、按标准收货。
14、执行仓储管理标准，定期盘点。
15、带动全员销售氛围。
16、追踪日清计划，周清计划，月清计划。